簡單的團隊建設活動
與會話主題相關的破冰者
您可以將選定的五個項目與會話主題相關聯，並使用破冰者添加到會話的內容中。
例如，在關於如何成功舉行會議的會議中，您可能會要求與會者確定會議成功的五個最重要的因素。
在關於員工激勵的會議中，您可以要求參與者分享作為個人工作中最激勵他們的五個因素。 在有關如何更有效地聽課的課堂中，您可以要求您的與會者確定貧困聽眾的五種不良習慣。 潛在的五個問題的唯一限制是輔導員的想像力 。
在每個例子中，破冰機都可以作為您討論的起點。
有趣和團隊建設的破冰者
在其他場合，您可以使用這款破冰器鼓勵您的參與者玩得開心，並享受彼此的樂趣。 這些是十二個示例主題，對過去參與者來說很有趣。
- 5最喜歡的小說
- 5最喜歡的恐怖電影
- 他們見過的5部最差的電影
- 5朵最喜歡的花
- 5種喜歡的蔬菜
- 5個最喜歡的晚餐
- 他們不想再吃5種食物
- 他們最想去的5個城市
- 他們計劃看到5個國家
- 有史以來最受歡迎的5個電視節目
- 5個最不喜歡的任務在家裡做
- 5個最喜歡的狗
五個破冰步驟
- 將會議參與者劃分為四到五人組，讓他們進行分組。 （你這樣做是因為人們通常通過坐在他們最熟悉的人或他們自己部門的人面前開始會議。）
- 告訴新組建的小組，他們的任務是與他們小組的成員分享他們有史以來最受歡迎的五部電影，或者他們的五部最喜歡的小說或他們最不喜歡的五部電影，如上所述。
這個話題可以是任何東西的五個 - 最喜歡或不喜歡。 這個破冰者幫助團隊更廣泛地探索共同的興趣，並激發了許多人討論為什麼每個人喜歡或不喜歡他們選擇的五個。
雖然我通常會推薦與會議主題相關的破冰船 ，但其中五件事是人們真正喜歡的快速有趣的團隊建設活動。 沒有人被要求離開他們的對話舒適區，我從未發現參與者不願分享這類問題的答案。 - 你也可以使用這個破冰者進行專題討論。 再舉一個例子，在團隊建設會議上 ，您可能會問：“參加不成功團隊時遇到的五種不正常行為是什麼？” 或者，“想想你所遇到過的最好的團隊，五個關鍵和重要的因素是什麼使它成為你最好或者最成功的團隊 ？”
- 告訴小組一個人必須做筆記，並準備在完成任務後與整個小組分享小組討論的亮點。
- 通過要求志願者閱讀他們的五件清單，向團隊建設破冰者匯報情況。 或者要求志願者列出任何電影，例如，不止一個人有共同點，並將其作為他們的最愛分享。 然後，讓每個小組與整個小組分享他們的整個名單。
因為人們幾乎總是你的笑聲和樂趣的最佳來源，所以閱讀名單會產生很多笑聲和討論。 您還可以根據項目之間的轉換來捕捉小組中對話的偏差。 - 當來自每個小組的志願者完成時，在繼續進行其他會議之前，詢問其餘參與者是否有任何他們想要添加到討論中的內容。
這個團隊建設破冰船需要10-15分鐘，這取決於需要報告討論的團隊數量。