你應該多長時間要求增加工資？
有些組織積極主動地加薪，並定期以6或12個月為周期審查員工績效，並與這些評估一起調整薪酬。
但是，許多組織只有在員工要求的情況下才會裁定漲價。
多頻繁要求提高
在大多數情況下，你不應該要求每年超過一次的工資上漲。 當然，這個規則也有例外，就像你的雇主在六個月前拒絕給你加薪，但承諾會根據績效目標或可用資金在四個月內再次討論這個問題。
另一個提升加薪的機會可能是在取得重大成就之後，例如登陸一個大客戶，策劃一個成功的活動，獲得一筆大額資助，實施成功的成本削減措施或完成一筆大交易。
一般來說，在你全職工作之前，你不應該要求加薪。
在你提問之前做好準備
無論多長時間，只要你列舉了一個令人信服的加薪理由，就不要求增加薪酬 。
在工作中保留每日或每週的成就記錄，以便在提出請求時有證據指出。
例如，強調您生成的結果會影響部門的底線，無論是導致銷售額增加，成本節約，質量改進還是員工保留率。
提及您是否增加了技能（通過班級或培訓），承擔了額外的責任，成功完成了一個項目，或者超越了今年年初制定的目標。
請記住，對於一位經理來說，僅僅處理職位描述中詳細列出的責任並不能證明加薪理由。 經理們希望員工超越所需的工作水平和生產力。 記錄你所做的事情，你的經理重視並因此讓她看起來不錯。
在請求加薪前， 研究您所在地區的平均薪資水平 。 你的薪水是否在市場上？ 降低？ 更高？ 使用你的研究來加強你所要求的數量。
時間您的要求
計時對於要求加薪有重要意義。 當你的老闆度過糟糕的一天時，不要問一個問題。 如果公司表現不佳，請暫時不要提出要求。 （例如，如果新聞突然出現重大交易失敗，請重新安排有關您工資的會議。）
通常也會考慮加薪的時候。 然後，旨在提前幾個月提出您的要求。 例如，如果貴公司在6月份的財政年度末獎勵促銷活動或生活費用提高，請在4月份提出加薪的要求。
這會讓你的經理有時間考慮你的請求，並與負責確定誰加薪（以及多少）的其他人會面。
不要抱怨！
現在不是時候抱怨別人比你多賺多少，或者你如何承擔兩倍的工作。 即使這是真的，你設定的語氣也不會讓你看起來很好。 另外，不要談論自己的開支，比如租金或貸款，已經增加了多少。 您的外部支出不屬於您的經理關心或考慮的一部分。
促銷是否可能？
請記住，提高薪水的最佳方法之一是確保晉升 。 如果在你的水平之上有適當的開放，或者如果你可以證明你的工作在更高的層次上被重新分類，那麼向管理層詢問有關晉升的可能性。
促銷往往伴隨著比正常工資調整中通常會獲得的更多顯著加薪。 與促銷相關的薪資漲幅通常在10-15％之間，而薪水漲幅通常為1-5％。
如何要求提高
正如你所看到的，關於要求加薪沒有什麼是自發的。 在請求之前，你需要做好充分的準備。 牢記這10件事 。 而且，儘管一些專家同意最好親自提出加薪，但發送電子郵件還是有好處的。 首先，您可能更願意以書面形式提出您的案件，而您的經理可能更願意花些時間審查並考慮您的請求。