軍隊入伍促進系統
那麼，這就成了陸軍徵募促進體系的基礎。 陸軍將每個入伍級別的“插槽”數量設置在E-4級別以上，並將它們分配給不同的MOS（招募的工作）。 換句話說，在任何時間點，MOS 123可以允許有5,000個E-5，並且可以授權2000個E-6和MOS 456 7,000個E-5和5,000個E-6（一般來說，排名，那裡的職位越少）。
為了促進某人（高於E-4職級），必須有一個“空缺”。 例如，如果某個E-9在某個 MOS中 退役，這意味著一架E-8可以升級為E-9，並且打開一個E-8插槽，所以一架E-7可以升級為E-8等等。 如果200架E-5在特定的MOS中脫離陸軍，那麼可以將200架E-4升級為E-5。
陸軍有401,138名現役軍人。 以下是它如何分解，通過徵募排名：
- 私人 （E-1）-20,284（5.1％）
- 私營 （E-2）-3,334（9.1％）
- 私人頭等艙 （E-3）-56,757（14.1％）
- 專家/下士 （E-4）-107,634（26.8％）
- 中士 （E-5）-73,034（18.2％）
- 軍士長 （E-6）-56,664（14.1％）
- 軍士頭等艙 （E-7）-36,725（9.2％）
- 警長/一等警長 （E-8）-10,541（2.6％）
- 軍士長 （E-9）-3,165（0.8％）
那麼，軍隊如何決定哪些入伍的成員將得到晉升？ 他們使用三種系統來完成這項工作：分散晉升到E-2到E-4年級的促銷活動，半升級晉升到E-5和E-6年級的集中晉升，以及集中晉升到E-7， E-8和E-9。
分散式促銷（E-2到E-4）。
分散促銷意味著單位（公司）是推廣機構。 從理論上講，指揮官決定誰晉升，誰不勝任。 實際上，由於沒有E-2到E-4的升級配額，指揮官幾乎可以促使每個人（只要他們的工作沒問題，不會遇到麻煩）符合“促銷標準”。 “升級標準”由陸軍確定，以確保“升級流程”保持穩定，並且每個人（不管MOS）都可以在相同（近似）的時間範圍內晉升。
對於MOS 19D和19K IET中的士兵，指揮官可以在完成一個車站單元訓練（OSUT）的基本作戰訓練（BCT）部分到PV2並且與PFC相同的數量時，將19D和19K級別中的多達10％從MOS生產課程畢業後。
最後，如果單位的人員數量不是特定的，軍隊可以允許單位指揮官放棄TIG和TIS的要求。 獲得特別授權後，指揮官可以放棄2個月的TIG升級到E-2,6個月TIS / 2個月TIG升級到E-3，6個月TIS / 3個月TIG升級到E-4。
晉升到E-2到E-4職級的晉升標準是：
- 私人 （E-2） - 六個月級的時間（TIG）作為私人（E-1）。
- 私人頭等艙 （E-3） - 四個月TIG私人（E-2）和12個月服務時間（TIS）。
- 專家/下士 （E-4） - 六個月TIG，24個月TIS。
上一頁的規則有一些例外。 首先，在軍隊中，有可能加入高級軍銜 （達到E-4）以取得某些成就，包括大學學分，Junior ROTC，甚至是其他入伍申請，而延期入伍計劃 （DEP） 。
其次，特種部隊（ 18X ）的士兵只需12個月的TIS就可以晉升到E-4，並且沒有特定的TIG要求。
E-4可以是陸軍中的“專家”或“下士”。 那麼，有什麼區別？ 那麼，他們都得到了相同的報酬。 然而，一名下士被認為是一名非軍官，而一名專家則不是。 一名下士在“ 統一軍事法典”（UCMJ）下擁有更多的權力，並且有更大的領導責任。 如果E-4是一個團隊或部門負責人，則通常被指定為NCO（下士）。 下士在戰鬥武器中比較常見，但許多戰鬥支援MOS （工作）可能有他們。
半集中式促銷（E-5和E-6）
半集中式晉升過程意味著單位（公司）在晉升選拔過程中發揮作用，但決定誰晉級的則是陸軍（陸軍）。 正如我在文章開頭提到的那樣，在每個軍隊MOS（工作）中，在任何特定時間誰都可以掌握E-5和E-6的行列數量是有限的。 當空缺開放時（由於人們得到提升或人們離開），陸軍必須決定（全軍範圍內）哪些E-4（在該MOS中）推廣到E-5以及哪些E-5推廣到E -6。
有兩種升級過程被稱為“主要區域”和“次要區域”。 大多數入圍者都是在“主要區域”中晉升的。 “次要區域”為指揮員提供了一個機會，讓“卓越表演者”在促銷活動中儘早投入。 這兩個區域的促銷考慮的在職時間和時間要求是：
主要區域
- 警長 （E-5）-8個月TIG為E-4和36個月（3年）TIS。
- 軍士長 （E-6）-10個月TIG為E-5和84個月（7年）TIS。
第二區 （特殊表演者）
- 中士 （E-5）-4個月TIG和18個月TIS。
- 軍士長 （E-6）-5個月TIG和48個月（4年）TIS。
該過程（對於任一區域）以“管理點”開始。 一名士兵獲得各種成就的晉升分數，如軍事裝飾 （獎章）和PFT（ 體能測試 ）分數。
管理要點包括以下內容：
- 職務表現 （最高150分） - 單位指揮官根據個人主管的建議獎勵職務表現積分。 指揮官可以在以下每個方面獎勵30分：能力（士兵是否精通和知識淵博？他/她是否有效地交流？）軍事軸承（軍人是一個“榜樣”，在外表和自信嗎？）領導力（士兵是否激勵他人，制定高標準，對任務表現出正確的關注？）培訓[ 個人和團隊培訓。] （士兵是否分享知識和經驗？他/她教別人嗎？）責任/問責（設備，設施，安全，保護）。
- 獎項和裝飾 （最多100分） - 某些軍事獎項（獎牌）具有特定的促銷點價值。
- 軍事教育 （最高200分） - 許多軍事訓練課程（ 遊俠學校 ，排長領導力發展課程，軍事函授課程等）都值得一定數量的晉升點。
- 平民教育 （最高100分） - 陸軍為下班教育提供晉升點，例如大學課程或商業/貿易學校課程。
- 軍事訓練 （最高100分） - 對軍隊體能測試所獲得的分數給予分數，並在步槍/手槍射程上獲得分數。
促銷委員會。 該過程的下一部分是促銷委員會。 要召集升級委員會，指揮官必須在中校級（O-5）或以上。 這意味著，如果公司指揮官是O-5，董事會可以由公司進行。 但是，如果公司指揮官是O-3，那麼該成員將會見到指揮官至少是O-5的下一級指揮（如營）進行的董事會。
根據 新的陸軍推廣政策 ，一些E-4可以晉升為警長（E-5），無需晉升委員會。
晉升委員會由至少三名投票成員和一名非投票成員（記錄員）組成。 董事會主席是高級會員。 如果董事會由所有入伍成員組成，那麼董事會主席應該是（如果可能的話）指揮軍士長。 如果不可能，那麼總統可以成為軍士長（E-9）。 所有董事會成員都必須至少有一個年級被考慮晉升（例如，對於E-5晉升董事會，所有成員都必須達到E-6或以上的成績）。
如果有的話，必須至少有一名與被考慮的士兵同性的投票成員。 例如，如果董事會考慮將50個E-5考慮晉升為E-6，而其中2個考慮為女性，則董事會至少應有一名女性投票權成員。 此外，每個董事會至少應有一名有投票權的少數成員（非洲裔美國人，西班牙裔，亞洲人等）。
士兵身體出現在晉升委員會前。 每位董事會成員都會提出一系列問題，並在四個不同的領域對候選人進行評分：
- 個人形象
- 口頭表達和談話技巧
- 了解世界事務
- 意識到軍事計劃
- 基本士兵知識（士兵手冊）
- 士兵的態度（包括評估士兵的潛力和晉升的潛力等）。
每位董事會成員對以上各個領域進行評估如下：
- 平均1點到7點
- 高於平均水平-8到13分
- 優秀 - 14到19分
- 傑出的20到25分
每位董事會成員最多可獲得150分積分。 所有投票董事會成員的總積分總計，然後除以董事會成員的人數。 這會導致董事會獲得“平均分數”。 這成為士兵的“晉升板點”（最多150點）。
董事會採取最後一項行動 - 他們對是否推薦候選人晉級進行投票。 如果大多數成員投票為“否”，那麼無論他們擁有多少行政和董事會要點，個人都不會獲得晉升。
董事會要點將被添加到管理點。 最大可能的綜合管理點數和委員會分數是850。
要晉升為“推薦名單”，有資格晉升E-5的士兵必須達到至少350個綜合管理和理事會積分。 有資格升入E-6的士兵必須至少有450個總升職積分。
通過上述所有步驟的士兵都將被列入“推薦名單”，每個入圍等級的每個MOS中只有一定數量的職位空缺。 每個月，陸軍都會查看每個MOS，並確定MOS中需要提升的人數以填補職位空缺（請記住，每個職位的職位空缺都會在有人被晉升出職，離開軍隊或重新訓練到不同的MOS）。
比方說，MOS 123中的“推薦名單”中有700架E-4（全軍範圍內）晉升為E-5“左籬笆桿登山者”。 陸軍人員計算機發揮他們的魔力並決定填補空缺; 他們必須在6月份內將50架E-4升級到5架E-5。 陸軍將查看該MOS中“推薦列表”上所有士兵的所有得分（總管理點數和董事會得分）。 在MOS（全軍範圍內）中具有最多組合點的50名E-4士兵將得到晉升。 得分最低的人（在該前50名內）確定得分截止點。 換句話說，假設列表中的第50個人的總分為450（可能為800）。 然後陸軍會發出消息說，MOS 123中的每個人，在推薦到E-5的“推薦名單”上，得分將達到450或更高。
當然，一些MOS（工作）比其他人有更快的（平均） 促銷時間 。 為什麼？ 這是因為這個MOS中有更多的空缺。 例如，如果MOS 123不是一個愉快的位置，或者平民等值的支付很高，那麼很多E-4和E-5就會在一到四年或五年之後順利退出（或者可能再培訓）。 這意味著有更少的E-4和E-5競爭公開的晉升空缺，這意味著較少的競爭，反過來，這通常意味著需要較低的“截止”分數來晉升。 此外，如果這項工作在民間部門付出高昂的代價，更多的高級NCO將選擇在20年的服務年齡退休，而不是停留25或30年，從而開放更多的晉升插槽。
集中促銷（E-7，E-8和E-9）
集中升遷在陸軍人事總部進行。 該單位/營與促銷過程沒有任何關係（或很少）。 升級到E-7，E-8或E-9時沒有最低的等級時間要求，但士兵必須滿足以下最低服務時間要求才有資格晉升：
- 警長頭等艙 （E-7）-6年
- 軍士長/一等軍士長 （E-8）-8歲
- 警長少校 （E-9）-9歲
（注：這並不意味著你會在軍隊中找到太多（或任何）軍士長，只有9年的時間，正如你將在下面看到的那樣，晉升委員會將大量股票投入到經驗中。在陸軍9年不太可能有足夠的經驗給晉升委員會成員留下深刻的印象）。
集中促進委員會至少由五名成員組成。 董事會可以（通常是）分成不同的小組，然後對不同的MOS中考慮的人員進行審查/評分。 如果是這樣，每個小組必須包括至少三個有表決權的成員。 董事會主席必須是總幹事。 董事會成員是委任官員和高級NCO。
與E-5和E-6的晉升委員會不同，士兵不親自會見中央委員會。 董事會根據士兵促銷記錄的內容作出決定。
陸軍每年決定每個MOS中有多少士兵計劃晉升到E-7，E-8和E-9的等級。 例如，如果陸軍計劃在明年內將MOS 123中的17名E-7士兵推廣到E-8，他們基本上對董事會說，“這裡是MOS中有資格晉升到E-8的每個人的促銷記錄123.請查看這些記錄，討論這些記錄，進行投票，並在未來12個月內選擇其中的17項進行推廣。“
有資格考慮的士兵可以致信晉升委員會主席，提供文件和信息，提請他們注意他們認為對他們的考慮很重要的任何事情。 儘管書面溝通是獲得批准的，但只有當士兵的記錄中沒有提供某些東西時，才會鼓勵他們認為這將會對委員會的審議產生影響。
促銷記錄幾乎包含士兵軍事記錄中的所有內容 ，包括裝飾品（獎章），服務日期，任務日期，職務（過去和現在），績效報告，教育成就， 軍事訓練 ，官方照片， 紀律處分紀錄 ，如第15條 ， 軍事法庭判決書 ，譴責書等。
董事會成員討論並記錄每條記錄，然後確定是否應該提升個人（請記住，董事會會提前告知每個MOS中有多少人可以晉升）。
這個過程的負面部分是，如果一個成員沒有被選中，董事會不會告訴他/她（單獨）為什麼。 然而，董事會結束後，總裁發布了一份概要，概述了董事會最看重哪些因素（一般而言）（這可能與未來一年的主要內容有關，也可能沒有影響） ）。
然後，軍隊將所有選定的人員（不考慮MOS）分配給他們，並為他們分配一個晉級順序號碼，該號碼根據資歷分配。 例如，如果是E-7名單，陸軍將給予E-7選擇者最低的序號（0001），其中E-6的等級時間最長。 每個月，在接下來的12個月內，陸軍將發布那個月內要推廣的序列號。 它確保了在接下來的12個月內順利晉升（當下一個董事會見面並再次完成所有事情時）。
注意：您可能已經註意到，與下士/專家一樣，E-8的等級也分為兩個等級：軍士長和一等軍士長。 像專家/下士一樣，主軍士長和一等警長的薪水相同（均為E-8）。 然而，一等軍士擁有更大的權力和責任。 第一軍士佩戴特殊等級（帶鑽石），並且是該部隊最高入圍的領軍人物。 第一中士直接為單位指揮官工作，並負責分配給該單位的所有入伍成員的士氣，福利和紀律。 欲了解更多詳情，請參閱奉獻第一軍士和第一軍士一生的一天。
那麼， 在陸軍中晉升需要多長時間？ 請記住，這取決於特定的MOS（工作）以及該工作中有多少空缺（由於分離和退休 ）。 然而，平均而言，可以期望通過以下服務時間（2001年的統計數據）進行推廣：
- 私人 （E-2）-6個月
- 私人頭等艙 （E-3）-1年
- 專家/下士 （E-4）-18個月
- 警長 （E-5）-4.2歲
- 職員警長 （E-6）-8.5歲
- 警長頭等艙 （E-7）-13.6年
- 軍士長/一等軍士長 （E-8）-17歲
- 警長少校 （E-9）-20.8歲