我對你在非營利部門和聖誕節的想法和經驗感興趣。 我們知道，雖然從事非營利性工作的技能通常很高，但工資通常很低。 人們認為這是做好工作的標準。
但通常， 聖誕派對吸引人。 如果有任何預算，即使做到最低限度，也不要怨恨。 管理層經常在短時間內定期到全國各地旅行，但他們找不到40美元的25美元的工資。
這是平淡無奇的還是只是它的方式？
響應：
不幸的是，你在問一個討厭喜歡工作派對並且喜歡一個好辦公室的人 。 （我也傾向於通過人們對我的烹飪方式的反應來判斷我的價值，所以當談到節日派對時，我絕對不是正常的群體）。但是，缺乏真正的公司提供的假日聚會意味著什麼意氣風發？ 答案：這取決於。
如你所說，非營利部門與營利性世界有點不同。 它通常從較低的薪水開始，並且通常可以包括要求將一些時間捐獻給原因，這是免費工作的代碼。 對於那些已經在賺錢的人員來說，這些事情可能會比營利部門更難。 投入一場糟糕的節日派對，每個人都會生氣。
但是，當你有一個很棒的派對時會發生什麼？ 每個人都喜歡一個很好的派對。 （好吧，幾乎每個人。
見上文）。一頓美餐，好飲料，或許是一些有趣的娛樂。 （注意：不是老闆的發言，沒人願意聽到，老闆，所以停下來。）
但是，你知道誰不喜歡這樣的事情嗎？ 捐贈者或納稅人（如果你是政府資助的）。 正是這種新聞引發了你的注意：“X，Y和Z基金會舉辦了一場豪華派對，捐助者們質疑他們的資金是否得到了充分利用。”
你可以看到為什麼這對管理層和董事會來說有點問題。 整個宣傳都是良好的宣傳只是虛假的，特別是在當今世界超高速社交媒體上。 因此，一個完全合理的每人25美元的派對可能會因為浪費的非營利部門而暴露在新聞中。
當然，現在很多非營利組織都有很棒的度假派對，他們花了25美元以上的頭，每個人都認為沒問題。 什麼改變了？ 那麼，你的組織做什麼，一件事。
另一個是你的資金來源，以及捐助者對此的看法。 有些捐贈者不僅要你舉辦派對，還要邀請參加派對。 （這使得它不是僱員的一方，而是另一位籌款人，這使得它工作，所以這可能不是解決您的問題的方法。）
如果你的組織是這樣一個地方，捐助者不會在意節日派對花費的1000美元，那麼可能是你有Scrooge為老闆。 也許他是一個滔滔不絕的人，他可以囤積額外的現金，這樣他就可以獲得一筆好的獎金，或者他可能不關心派對，或者他只是喜歡看到人們受苦。
但是，如果是這樣的話，你會看到整年的行為，而不僅僅是對年終派對的吝嗇。
所以，如果你的老闆對所有其他事情都趨於友善和合理，相信這不是意味深長的，而是出於實用性。
你能做什麼？ 如果在你的部門舉辦派對是合理的，你有沒有把它帶到老闆？
他們是如何反應的？ 你定價多少錢真的花了嗎？ 你有沒有想過提出妥協？ 午餐時間舉辦披薩派對，或者更好的午餐 ，不需要裝飾或設施租賃的費用？ 你有沒有自願做這項工作？ 對高級管理人員來說，這可能不是那麼重要，也沒有人自願做這項工作。
你可能會說，“我會做的！ 給我一個預算！“他們會跳過它。 不管怎樣，不要把旅行成本作為派對花費合理化的原因。
請記住，飛行和租賃汽車是為非盈利公司所代表的人們的利益而完成的。 聚會是為了工作人員。 那裡存在明顯的預算差異。
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