為什麼員工很高興並從事精靈友好的工作場所的10個理由
模仿聖誕老人工作坊的工作場所會引起興奮， 敬業 ，積極的員工士氣和員工積極性 。 快樂的員工也更富有成效。
你不想創造一個工作場所，讓員工在早上出現時感到高興嗎？
您可以。 只需創建一個精靈友好的工作場所。 保證為員工開心也很好。
為什麼精靈在工作中很開心
精靈們在工作中很高興。 在聖誕老人在北極的工作坊，人們專注於創造一種精靈友好，有趣和吸引人的工作文化 。 這就是他們為使精靈在工作中高興而做的事情; 你也可以。
- 聖誕老人的精靈擁有比自己更大的目的。 有什麼不喜歡為全世界的所有小男孩和女孩提供他們想要的聖誕快樂？ 通過你的工作帶來快樂，知道你正在參與比你的小世界更大的活動，以積極的方式進行影響數百萬人的工作......再一次，有什麼不喜歡的？
- 精靈的客戶情報收集系統在全球範圍內受到讚賞和羨慕。 精靈們如何知道他們的客戶想要什麼？ 他們問他們。 看到所有聚集在購物中心與客戶交談的聖誕老人？ 他們正在聆聽他們的顧客並跟踪他們想要的東西。 他們通過給聖誕老人寫信補充了他們的商場情報收集，並有其他一百種方法來保持與顧客的親密接觸。
曾經寫過北極還是聖誕老人？ 感謝郵政服務，聖誕老人和精靈們收到了你的來信 - 你很可能會收到回复。 聖誕老人的工作坊及其精靈是一個面向客戶和整合的組織，除了生產客戶需要，渴望和陶醉的產品之外，沒有任何客觀目標。他們不僅擁有快樂的客戶，他們的客戶也很高興並成為口碑（WOM ），傳福音的人。
- 精靈覺得他們的工作非常必要和安全。 精靈擁有大量的顧客訂單 - 比所有好女孩和男孩都要多。 既然肯定有更多的好女孩和男孩比壞，精靈們知道他們永遠不會失業。 工作保障是創造快樂員工的理想條件。
職業安全感讓精靈的精力投入到建立，創造，分享和創造有益，支持，快樂的工作環境中。 精靈們在工作的地方沒有糟糕的能量。
- 精靈既有已知的使命 ，也有遠見 。 精靈們知道他們必須達到聖誕禮物的目標。 他們必須盡一切努力使交付成功。 所以，精靈有一個明確的使命，指導他們的日常工作：基於客戶反饋的使命如此整合，無意識地塑造了使命。
然而，精靈們也被他們的整體視野所驅使：為所有的女孩和男孩帶來快樂 - 全年都有喜悅。 這個願景是一個更高的要求，寒冷和刺激，並保持精靈在寒冷和多雪的冬季的一天。 - 精靈清楚他們工作的影響。 他們知道他們影響全世界男孩和女孩的生活。 不只是在節日期間，他們的禮物的影響是整年感覺。 男孩和女孩玩玩具，珍惜與家人和朋友一起度假的回憶。 而且，來自聖誕節相機的照片帶回了他們可能忘記的時刻。
快樂員工知道他們的工作對客戶和同事的生活產生的影響。 精靈們知道他們在千百萬人的生命中有所作為。 這就是為什麼精靈每天都會從床上微笑起來的原因。 他們唱出了一個變化，“嘿，嘿，嘿，我們走吧。”
- 管理精靈（老闆）的人是易於使用的，易於交談的，參與性的，公平的和有趣的。 聖誕老人的歡快的笑聲將工作室包圍在歡樂的環境中。 他不喜歡玩，因為每個精靈都很重要，以完成工作。 每個精靈的想法都經過認真考慮，因為目標是快樂的孩子，不要煽動老闆的自我，也不需要控制自己的需要。
信用？ 誰需要信用？ 所有的精靈都在聖誕老人的領導下一起工作，為兒童抽出玩具。 精靈們很聰明; 他們知道他們在做什麼。 聖誕老人知道領導精靈的最好方式是溫和鼓勵。 他們不需要微觀管理或被告知如何去做他們的工作。 - 精靈會接受讓他們感到珍惜和需要的津貼。 克勞斯夫人以她的餅乾而聞名，她在研討會中與她分享歡樂。 掛在馴鹿身上，特別是帶有鮮紅的馴鹿鼻子的特殊馴鹿，是許多員工不能共享的另一個機會。 和，服裝。 那麼，讓我們說，由聖誕老人提供的精靈服裝給每個孩子（和小精靈）的臉帶來微笑。
- 精靈有機會繼續發展他們的技能和能力。 精靈們不僅了解在淡季期間影響新玩具的所有新技術，他們每天都要在工作中進行訓練。 他們可以製作整個產品或與其他精靈合作為孩子製作禮物。
聖誕老人的工作坊中通常不會提供促銷活動 ， 平台層級規則當天。 但是，訓練，改變工作責任和橫向移動是常見的，所以精靈可以增加他們的技能和價值。
當精靈每天都有機會完成不同的任務時，打擊常常在重複性工作中發現的無聊感是很容易的。 保持最新的馴鹿食品革新，支持北極村莊的技術和聖誕老人的雪橇互相配合，這一天成為現實。
當參與的精靈正在學習，並保持他們的技能最新，聖誕老人，精靈和世界各地的小孩和大孩子的假日傳統的未來，是世代相傳的安全。 - 信任和尊重滲透到精靈們度過一天的工作環境中。 精靈感到內在的重視。 在聖誕老人的工作坊中，老闆和同事的行為和互動廣播了信任，尊重，信仰和價值的信息。 沒有經常提到的，精靈們相信這些信息。聖誕老人的行為如此大聲，以至於他很少需要對他所信的事情說些什麼。 精靈知道。
- 精靈們得到了很多積極的反饋和認可。 精靈們不僅收到來自各地快樂兒童的感謝信，還收到了聖誕老人每天的積極反饋。 在每個員工都感到高興，認可並獲得積極反饋的工作環境中，有更多的積極反饋可供分享。
在提供大量作品的環境中，精靈不需要爭取積極的關注。 所以，快樂的員工認識到他們的同事，並幫助他們感到欣賞。 這就是為什麼精靈幾乎總是在微笑。
儘管不是讓精靈們在工作中幸福的唯一因素，但這些都是基礎知識，因為你們與員工的成功。 如果你已經在工作場所實施了這些讓精靈快樂工作的因素，那麼你已經在創造一種員工友好型文化方面走了很長的路。 精靈知道。