或者，您可以決定讓參加者的熱身聚焦於笑聲和樂趣。 有了破冰者的問題，例如，您可以在整個撤退或培訓課程中安排快速交換活動。
優勢冰破碎機問題帶到會議，撤退和培訓會議
破冰者幫助你的會議參與者相互了解，並且會議中與會者之間的對話變得溫暖起來。 一旦你使用破冰器打破冰塊，參與者的討論就會舒適地流動。
他們還提供了一個很好的機會來鼓勵更多的問題，交流和參與者分享經驗。
他們鼓勵在一群人第一次聚在一起時通常很慢的談話。 在陌生人的陪伴下，即使在同事的陪伴下，人們也有點不安。 他們不想對自己造成負面的關注。 而且，他們確實真的不想听起來或看起來很愚蠢或不知情。
在定期會議和撤退中使用破冰問題
對於你們定期的會議，參與者互相了解 - 往往從日常互動中得到很好的結果，破冰問題仍然可以達到目的。
您可以使用它們幫助開始對話，特別是當他們專注於會議主題時，它們是將參與者移入主要會議議程的好方法。
例如，對於建立成功的工作團隊的會議來說，一個可以奏效的破冰問題是，“當你與一個成功的團隊合作時，工作關係中存在哪些因素？”
如何在會議和會議中促進破冰問題
以下是關於如何促進和使用會議破冰問題的指導原則。 在使用任何建議的問題來開啟會議，培訓課程或撤退之前，請先閱讀這些指南。 你會發現有用的提示，這將使你的協助和會議成功 。
請注意，其中一些問題更適合那些不一起工作並且第一次見面的參與者。 其他人更適合經常一起工作的人。 其中一些問題可以在任何情況下發揮作用。
還要注意，在會議，撤退或培訓課程中使用的破冰問題的選擇僅受限於您的想像力。 這些樣本旨在幫助您入門。 與其中一些工作並發展自己的破冰問題將變得更容易。
工作會議中的破冰問題
- 今天什麼搖擺你的工作世界？
- 員工在你的組織中抱怨什麼？
- 這個月你最擔心的是什麼？
- 你在同事中最看重什麼特點？
- 你給工作帶來的最重要的個人屬性是什麼？
- 今年你最感興趣的是什麼？
- 什麼是你想要開發的與工作有關的技能，特別是如果你可以輕鬆完成的話。
- 你覺得最令人討厭的是什麼同事的特點？
- 你想從你的老闆那裡聽到什麼？
- 如果你的工作場所是一棵樹，它會是一棵什麼樣的樹，為什麼？
- 你抱怨，呻吟和最呻吟的是什麼因素或工作方面？
- 什麼是你會改變工作的最重要的因素？
- 你組織控制的最重要的因素是什麼，這會干擾你的成功？
- 你的組織控制的最重要的因素是什麼？這會促進你的成功嗎？
- 如果你是你工作場所的王，你會補充的三個缺失因素是什麼？
- 什麼同事的習慣使你瘋狂或最容易發癢？
- 描述你能最成功地貢獻你最佳工作的工作文化。 你目前的工作場所離你的理想有多遠？
- 你經常聽到人們是組織最重要的資源。 對於僱用你的組織來說，這是真的嗎？
- 贏得離開你目前的工作需要多少錢？
- 你目前的工作中會發生什麼情況會導致你偷工減料？
- 當你與一個成功的團隊合作時，工作關係中存在哪些因素？
- 當你與一個不成功的團隊一起工作時，是什麼促成了它的失敗？
- 你最擅長的工作是什麼？
- 工作任務必須具備哪些特徵才能讓你愛上這項任務？
- 描述你可以成為最好的朋友的同事的個性。 分享為什麼？
- 如果你的工作場所是一輛汽車，它會是什麼樣的汽車，為什麼？
更多關於會議和工作的建議的冰破碎機問題
這些是您可以用來開始會議，撤退或培訓課程的其他示例問題。 在正確的情況下，使用選擇的破冰問題作為會議的重點或內容。