使用這些破冰問題打開您的會議和培訓課程
破冰問題是多功能的，可以根據您的會議或研討會需求輕鬆定制。 根據您使用的破冰問題，破冰問題也很有趣且富有洞察力。
破冰者問題的喜悅是，你可以在腦海思考幾天的需求。 突然間，我永遠不知道靈感來自哪裡，但完美的問題進入並不會離開我的想法。 你呢？
當然，沒有任何壓力，但想出一個合適的破冰問題就是吸引人的，也是令人深思的。 一些破冰問題比其他問題更好，但如果您願意嘗試一些問題並嘗試一些問題，您將會了解隨著時間的推移，什麼對您有用。
嘗試這些破冰示範問題以打破僵局，開啟討論，幫助參與者相互了解，並為參與者設置正面會議或培訓體驗的課程。 如果與會者不負責實施答案，會議參與者會喜歡破冰的問題。
使用破冰問題的步驟
- 將會議參與者劃分為四到五人組，讓他們進行分組。 （你這樣做是為了讓你的參與者認識與會者，當你的目標是在整個團隊中建立團隊合作意識時，人們通常會與他們最熟悉的人坐在一起開會。）
- 向團隊陳述你的破冰問題。
- 告訴你的團隊，個別參與者可以花五分鍾思考對提供的破冰問題的回應。 他們可以回答你用來打開討論的破冰問題的答案。
- 最多五分鐘後，請參與者與他們的小組分享他們對破冰問題的回答。 告訴他們這個問題的目的是引發討論和評論。
這個破冰的問題有助於一群人在共同的問題上探索他們的想法。 這個破冰者是會議或培訓班的主題。
- 這個破冰的問題引發了每個小組的自發對話，因為沒有答案是對的或錯的。 破冰問題鼓勵參與者在非威脅性活動中分享他們的意見。 兩位讀者使用破冰問題報告，“今天什麼在搖擺你的世界？” 兩人都說破冰問題產生了幾個小時的討論。
- 在完成小組最初的自發討論後，請參與者與較大的團體分享他們的想法。 要求志願者開始，然後要求每個參與者分享一些東西。 如果你沒有志願者，這將是不尋常的，引發每個評論，“嘿薩莉，今天搖滾你的世界是什麼？” （即使你最安靜的參與者也很樂意分享一個想法。）
- 接下來，在參與者聽取了較大群體的意見之後，請他們探討幾個附加問題。 後續問題的機會是無止境的。 這些匯報問題可以進一步支持你的培訓班或會議的內容。
- 因為參與者是你的笑聲和樂趣的貢獻者，所以這些步驟中的每一個都會產生評論，見解，擁有和示例。
- 完成後，轉入為會議準備的其他材料。
根據選定的問題，這個破冰問題活動可能需要30分鐘時間，而且破冰時產生的初始熱情，非結構化的討論。 總時間將取決於問題。 如前所述，兩位讀者說，他們已經允許長達兩個小時的全面討論，他們的破冰問題產生了。
你可以在15分鐘之內迴避一個更大的破冰問題，因為你可以忽略大群體的匯報。 請記住，雖然，人類是多孔和好奇。 我們總是喜歡聽別人說的話。
根據你的話題和你的小組的需求，破冰問題可以成為會議的焦點，因為會議的重點是小組希望通過會議完成的重要性。
針對會議和工作推薦的冰破冰壺問題
這些是您可以用來開始會議，撤退或培訓課程的示例問題。 在合適的情況下， 將破冰問題作為會議的重點或內容。
我計劃定期添加這些破冰問題示例 ，以便您可以保存該頁面以備將來參考。