您可以輕鬆開發破冰船 ，讓您的訓練班的對話變得溫暖起來，加強訓練課程的主題，並確保參與者享受訓練。
或者，您也可以開發一款快速破冰船 ，這只是為了好玩，並為您的團隊加熱。 如果這些是你的目標，你可以使用破冰船，比如任何破冰船或我最喜歡的破冰船 。 此外，你可以決定破冰者的類型，在你的訓練中會產生你想要的影響。
然而，在本次會議期間投入破冰船參與的時間越多，訓練補充破冰船就越重要。 使用這些技巧來開發自己的破冰船。
關於如何開發破冰機的提示
- 決定多長時間，相對於培訓課程的長短，你必須投資破冰船。 請記住，對於成人學習者而言，輔導員應該講話並提供60-70％的時間 。 因此，參加培訓的人員（包括破冰船）的培訓時間為培訓時間的30-40％。
- 確定要開發破冰船的參與者的特徵，興趣和偏好。 不同的群體有不同的偏好。
- 確定你的破冰船的目標。 破冰者的目的是為團隊預熱，並為參與者提供相互見面的機會？ 是否將團隊連接到培訓課程的主題？ 破冰船的目標是讓參與者證明他們知道或經歷過的特定主題？ 或者，是否讓參加者參與一項活動，以展示參與者共同運作的見解？ 破冰船可以結合任何這些目標。 只需將目標與參與者的需求和偏好相匹配即可。
在冰斷路器中的運動
決定你的小組是否會通過與對方交談來升溫，或者如果小組以行動為導向，那麼他們會喜歡運動。 在多天的會議中，您可能想要同時做這兩件事。 啟動早期移動的一種方法是通過要求參與者找到從包中抽出相同對象的表夥伴來分配座位。
在這個練習中，我使用了糖果 ，盤子或椅子底部的數字和水果。 （每個人都有一個蘋果坐在一起，作為一個例子）。用你的想像力和你的團隊知識。
另一個簡單的破冰者是速度網絡 。 告訴參與者兩三分鐘，告訴他們的伴侶重要的事情。 在兩分鐘結束時，其中一位合夥人轉移到下一位合夥人。 如果你仔細留意時間，這項活動可以讓所有參與者相互交談。 （或者，你可以給他們兩三個問題來回答，比如他們最近的假期去了哪裡。）
培訓加強和討論冰斷路器
確定一個與培訓主題相關的概念，值得加強，可能會擴展，並可能引發討論。
舉例來說，對於團隊成功訓練中的破冰者，我要求參與者描述他們最糟糕的團隊經歷，並給出三個原因說明為什麼描述的團隊是一個糟糕的經歷。 在另一場會議上，我要求參與者以破冰者的最佳體驗來描述他們最好的團隊體驗。
在客戶服務培訓中， 破冰問題可能是：描述您最差的客戶服務體驗，並描述您在有機會時向服務提供商提供的培訓。 在管理髮展會議上，要求參與者彼此分享他們已知的最佳經理人的特點。 在一次領導力研討會上，參與者可以描述他們為什麼跟隨他們最有影響力的領導者
當參與者彼此認識並一起工作時，關於培訓主題的討論問題很好地工作。
但是，即使你已經使用了快速運動破冰船 ，你也可以用一個討論問題破冰船來跟踪它，將它們引入研討會的主題。
面向行動的冰破冰船
根據現有時間的不同，一些團體可以享受競爭。 其他人喜歡建築或製作東西。 與一個警察集團合作，我讓他們製造了簡單的紙飛機，以便在三次嘗試中看到誰能夠從起跑線起飛最遠的飛機。 有了一個工程團隊，我準備了一些有趣的材料，並挑戰他們建造宇宙飛船。
這些活動之後是小組匯報，通過參與活動確定參與者了解自己和他人的情況。 警方談到競爭和作弊。 工程師們談論了團隊一起合作計劃和執行項目的情況。 而且，每個人都拍下了樂趣。
準備開始開發自己的破冰船？ 這些想法應該可以幫助你擺脫出發的大門。 我保證，你永遠不會回頭看。 你會看到一個定制設計的，適合團隊的破冰者對你的參與者有多有效。