團隊建立會議，培訓會議和活動的冰破冰者
同時，還有一個有趣的破冰者的地方，其唯一目的是幫助與會者了解彼此並相互欣賞。
這是一個需要一些準備時間的破冰者，但在您的會議中進行快速而有趣 。 人們喜歡它，它很好地打破了冰。
當你有一群新員工開始時，迎接和迎接破冰者會很好地適應新員工的需求。 在一次大型的全公司會議上，幫助各部門的人員相互了解也很有效。
幫助人們見面和迎接的破冰者
在會議上，員工傾向於與最熟悉的人共事。 因此，你會發現部門成員坐在一起，並且有同樣工作的人坐在一起。 在公司或部門會議上，為了幫助與會者了解其直屬工作組之外的同事， 這種破冰或任何變化都很有效。
Sweet Greet會議破冰船
在會議之前，為每位與會者購買糖果。
購買將參與者劃分為所需數量的組或表格所需的品種數量。 舉個例子，如果你想在每個小組中僱傭五名員工，那麼購買五個士力架酒吧，五個Baby Ruth糖果酒吧等等。 將所有糖塊放入袋中，並要求員工在進入會議時畫出糖果棒。
您還可以用糖果棒名稱標記餐桌，或者提前在餐桌上放置一塊糖果棒，以便員工知道該坐在哪裡。 告訴與會者，他們要坐在和他們一樣畫糖果棒的人身邊。
（警告員工不要吃桌上的糖果棒，否則人們不會知道如何找到他們的小組 - 相信這個警告，它發生在你知道它之前。與會者快速，隱身 - 而且飢餓。）
因為這是幫助員工彼此了解的一種有趣的方式，所以您可以簡單地讓人們在他們指定的桌子上介紹自己。 如果您想讓員工參與更詳細的匯報，您可以製定一系列問題供人們回答。
請注意，這些是建議您使用的問題。 他們很容易回答，非侵入性，所以沒有參與者會遇到困難回答他們。 幾乎沒有參與者不會對每個問題都有答案。
這些問題引出了你的參與者的積極回應。 建議以糖果棒開始的破冰者不是您想鼓勵參與者抱怨他們的壞老闆或他們不喜歡他們的工作的場合。
以這些討論問題作為出發點，並將它們和您創造的問題定製到您的工作環境和參與者。 遵循這些簡化手冊以確保成功。
要使用的示例問題或討論要點可能包括：
- 描述你在這家公司工作的方式和時間。
- 分享您在工作中遇到的最大挑戰。
- 分享兩件關於你自己的事情，你認為你桌子上沒有人知道你。
- 描述你所經歷的積極的客戶互動。
- 告訴你的同事你讚賞你的公司。
- 告訴你的同事你對同事的讚賞。
- 分享你喜歡你目前的工作。
- 分享您在工作中經歷過的最有趣或最有趣的情況。
- 談談你曾經擁有的最好的老闆。 是什麼使他或她脫穎而出？
- 你是貓人，狗人，鳥人還是沙鼠？ 你最喜歡的寵物是什麼，為什麼？
- 你最喜歡的假期是什麼，是什麼使它在你的記憶中脫穎而出？
- 如果你可以選擇你的生日晚餐，你會選擇吃什麼？
- 告訴你的同事關於你的三件事。 其中兩個是真實的，其中一個是謊言。 要求人們猜測哪個是謊言。
- 分享一件你想在日常工作中能夠做到的事情，沒有這樣的事情你會對目前的工作感到不滿。
- 如果您可以為您的下一次旅行冒險選擇一個位置，並且金錢不是對象，那麼您會去哪裡，為什麼？
您可以通過水果，餅乾或人們喜歡的其他物品將您的方法多樣化。 但是，除了頑固健康的食客外，糖果最適合所有人。 相信這一點。 使用糖果棒，尤其是像Snickers或銀河之類的流行糖果棒，你不會出錯。
再次，你可以簡單地讓人們在他們指定的桌子上自我介紹。 或者，如果你想採取更正式的方法，你可以為人們提出一系列問題來回答上述問題。
請記住，如果您在餐或午餐時將這種方法用作會議破冰船，人們會想要吃熱的食物。 所以，一個不太正式的討論比較好，直到餐後，你可能讓你的參與者討論你選擇的問題。
這裡有幾個額外的快速見面和迎接冰斷路器和觀眾長期最喜歡的破冰 。