人力資源，管理和工作相關的問題和解答
經理們總結道，星期一從來不是一個好日子。 為新員工開始。 在我的客戶公司，每週都會舉行一次公司範圍內的星期一上午會議，這使情況更加惡化。
會議被認為可能會威脅到一名新員工。
經理們決定，第二週很快，一旦員工被介紹到企業和文化。 他或她還會在周一上午的會議上與同事見面。
但是，他們還確定，在大多數人力資源問題由財務處理的日子裡，組織的周一開始日期已經結束。 在那些日子裡， 薪酬計算，扣繳金額，累計福利等等，對於工資單來說更方便。 便利性和便利性因素可能仍然存在 - 用於會計。
但不要指望它是新員工，經理，IT部門或新員工導師的最佳選擇 。 事實是，如果這是工作週的第一天，組織週一從未準備好。
總有一些不完整的東西會干擾你的新員工的歡迎。
這是關閉新員工的十大方法之一。 當一名員工在星期一開始工作時，這十個關閉點很容易滑過裂縫。
當新員工出現工作並且經理不在時，並且沒有指派僱員為他填補時，這是最嚴重的瀆職行為。
當您嘗試歡迎新員工時，這些行為在面試過程中開始員工保留並從第一天開始持續時起作用 。
在附註中，同一位經理在新員工開始日期前一周與新員工和員工的指定導師進行了電話會議。 他們還計劃在開始日期的前幾天開始將電子郵件下載到新員工的帳戶中，以便新員工在開始新工作時遇到的情況有更好的背景。
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