我和一位不是我的老闆的男同事交好，但是比我高一級。 我們在工作中談論我們在工作相關問題和非工作相關問題上合作的日子。 當然，它讓我想起了人們認為我們有外遇。
不感到驚訝。 無論如何，其他員工之一向我的經理抱怨說我“與他談話太多”，而另一位管理層成員告訴我，這將會“出現在我的績效評估中” 。 我的表現評估？
好吧....幾件事。 第一，我從不讓任何人與我的談話干擾我的工作。 二，我想問問我的經理到底多少時間和幾分鐘的時間在跟某個人說“太多了”？
三，她是否意識到我將不得不與他交談才能完成工作？ 四，最重要的是，我想知道這是否是來自指責同事的一種性騷擾 。
我的地板上有一些非常虔誠的人，我認為他們因為他們自己的想法和想像力而感到困擾。 它停在哪裡？ 他們會選擇與我可以發言的人嗎？ 他們為什麼被賦予這種權力？
有人告訴我，當我走進一個房間時，人們覺得我很“漂亮”，“注意到”。
響應：
我和男性同事進行了很多對話，如果有人認為我和其中一個人發生了性關係，我就會絕對不會說話。 事實上你並不感到驚訝，這讓我覺得你知道你在辦公室裡的行為不合適。
我知道你相信他們因為信仰而跳到結論性的位置，但考慮了幾分鐘你就會因為他們是宗教信徒而得出結論，但是我們可以跳過這個問題，然後回答你的問題。
如果您要求您的經理一分鐘定義您可以與這位同事交談多長時間，會發生什麼？ 這絕對會對抗你的老闆，並支持你不理性的想法。
當然，她意識到你需要與這個人交談才能完成你的工作。 不需要發生的是不專業的行為。 這是導致人們認為你有外遇的不專業行為。
我不在那裡，但我可以很好地猜出你們兩個人之間發生了什麼：
- 在角落里安靜地說話。
- 定期一起吃午飯，沒有其他同事。
- 閉門造車說話。
- 安排你的日程安排，讓你更有可能與其他人在一起。
- 接觸對方 - 手臂拍，等等。
- 當別人走進房間時突然安靜下來。
- 傻笑。
這是你的經理想要停止的東西的類型。 她不在乎你在討論工作。 但是，幾乎在所有情況下，工作都應該公開討論，而不是閉門造車。
如果為了隱私目的需要閉門，那麼您將與其他同事進行閉門會談，沒有人會將他的行為視為異常。 但是，如果不是，那麼這樣做會引發猜測。
你的同事對這種性騷擾有何抱怨？ 你在這裡所說的任何話都不會讓我覺得你因為你的性別而受到騷擾或歧視 。
我假設你的男同事一直在接受同樣的負面反饋 。 如果他不是，那麼你可以絕對把你的經理和必要時的人力資源提出來。
以下是您的開場白：
“有幾個人指責我和馬克有染。 我被告知，這將在我的考績中被提及，但不是他的。 我們沒有外遇，但不管如果我們是誰，答案應該是一樣的。 否則，它會在性別的基礎上產生歧視。“
這應該讓你的老闆開始行動，但如果不行，你就會升級它。 當你升級時，應該寫下以下主題：“官方性別歧視投訴”。原因是它讓公司無法假裝你沒有抱怨你認為是非法行為。
現在，你對你的同事做了什麼？ 我懷疑你和其他同事的關係並不好。 人們通常不會在工作中指責他們的朋友有不良行為。
您是否有可能將這些人歸類為“不是我的類型”，就像您認為他們將您歸類的那樣？ 專注於與辦公室的其他人建立積極的關係 ，你可能會發現八卦問題可以解決 。
如果沒有，每當有人對你說些粗魯的話時，你都需要說出來。 “你為什麼要這麼說？”然後微笑著等待。 等等。 等等，直到你得到回應。 人們不希望解釋一個粗魯的評論，當你給他們打電話時，它會變得非常不舒服。 當他們諷刺回應時，你可以補充一句，“這不是真的。 我真的希望你不要閒聊我。“
現在，最後一件事。 人們說，當你走進房間時，你很漂亮。 只要你穿著適合的生意，這是一個恭維。 如果你穿得不合適，這是一個很好的方式，表明你應該改變你的衣櫃。
假設你穿著得體，適當的回應是“謝謝你”。 即使他們認為這是一種侮辱，你也會因為禮貌而難住他們。 這對你來說是一個勝利的局面。