這種採訪策略背後的邏輯是，你過去的行為反映和預測你未來的行為。
但要記住，面試官不一定會問是或否的問題，這可能有助於在沒有正確（或錯誤）答案的情況下回顧如何回答面試問題 。
通過具體的例子回答您以前如何處理工作場所中的情況。 行為面試問題的答案應該是一個簡短的軼事形式，說明你作為一名工人的強項和技能。 提供有關情況的背景，您採取的具體行動以及結果。
回顧在行為面試時可能會問到的問題的例子，並考慮如何回答他們。 這樣你就可以提前做好準備，而不必在面試時想到現場的反應。
回答行為面試問題的公式
這是一個很好的方式來組織你的想法。 有四個步驟來回答使用這種技術：
- （S）情況 。 描述事件發生的情況。
- （T）任務 。 描述你被要求完成的任務。 如果您想要解決某個問題或問題，請在此描述。
- （A）行動 。 解釋你為完成任務或解決問題所採取的行動。
- （R）結果 。 解釋你的行為的結果。 例如，如果您的行為導致完成任務，解決衝突，改善公司的銷售記錄等，請對此進行解釋。 試著關注你的行為如何為公司取得成功。
回答行為面試問題的提示
慢慢來。 在回答問題之前花點時間可以。 呼吸，或喝一口水，或者乾脆停下來。 這會讓你有時間平靜任何神經，並想到一個適當回答問題的軼事。
提前準備。 提前審查常見的行為面試問題並練習答案。 這將幫助您確保您有許多深思熟慮的軼事準備回答任何行為面試問題。
遵循STAR技術。 請務必使用上述STAR技術回答任何問題。 通過完成四個步驟中的每一步，您將提供一個完整的答案，而不會漫不經心或脫離主題。
要樂觀。 通常，行為面試問題要求您關注工作中的問題或失敗。 描述你面臨的問題或問題，但不要過分關注負面問題。
迅速轉向描述你如何解決問題，並取得積極成果。
常見的行為面試問題
通讀下面的行為面試問題。 練習回答其中的一些問題，使用STAR技術提供完整的答案。 這也可能有助於回答這些常見的行為面試問題 。
- 以邏輯解決問題為例舉一個例子。
- 舉一個你到達的目標的例子，告訴我你是如何實現的。
- 舉一個你沒有見過的目標和你如何處理它的例子。
- 描述工作中的壓力情況以及如何處理它。
- 告訴我你在壓力下如何有效地工作。
- 你如何處理挑戰？
- 你是否遇到過沒有足夠工作要做的情況？
- 你有沒有犯過錯誤？ 你是怎麼處理的呢？
- 描述你做出的決定不受歡迎，以及你如何處理它的實施。
- 你有沒有做出危險的決定？ 為什麼？ 你是怎麼處理的呢？
- 你有沒有推遲做出決定？ 為什麼？
- 你有沒有處理過你不同意的公司政策？ 怎麼樣？
- 你是否超越了職責範圍？ 如果是這樣，怎麼樣？
- 當你在多個項目上工作時，你如何優先考慮？
- 你是如何處理緊迫的最後期限的？
- 舉例說明你如何制定目標並實現目標。
- 你有沒有達到你的目標？ 為什麼？
- 當你的日程安排中斷時你會怎麼做？ 舉一個你如何處理它的例子。
- 你不得不說服一個團隊去做一個他們不感興趣的項目嗎？ 你是怎麼做到的？
- 舉一個你如何在團隊中工作的例子。
- 你是否和同事一起處理了困難的情況？ 怎麼樣？
- 如果你不同意同事，你會怎麼做？
- 分享你如何激勵員工或同事的例子。
- 你聽嗎？ 舉例說明你什麼時候或什麼時候不聽。
- 你和主管處理過困難的事情嗎？ 怎麼樣？
- 你是否與另一個部門處理過困難的情況？ 怎麼樣？
- 您是否與客戶或供應商處理過困難的情況？ 怎麼樣？
- 如果你不同意你的老闆，你會怎麼做？
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