請記住，雇主僱用工人解決問題，無論是促進銷售還是簡化流程或建立品牌。 當你提出自己的觀點時，你的目標是表明你是解決這個問題的最佳人選。
你做得越好，你的工作機會就越好。
如何準備回答為什麼你應該聘請的面試問題
不要為這個過程感到不知所措！ 我們將首先將您的資格與工作要求相匹配，集思廣益，了解這些資格在現實生活中的表現，然後回顧一下讓您脫穎而出成為候選人的原因。 在每一步中記下筆記。 然後我們將努力將它們組合成一個簡潔的答案。 你可以在本文結尾處找到答案，但要記住，不僅要把你的答案定制為一個獨特的候選人，而且還要為你正在申請的每個工作定制答案。
首先將您的資質與工作要求相匹配
當你準備採訪時，花點時間回顧一下工作描述。 列出該職位的要求 ，包括性格特徵，技能和資格。
然後，列出符合這些要求的品質。
選擇五到七個與工作要求密切相關的優勢 ，並將這些作為您的答案的核心，以便將您區分為候選人。 如果您不確定從哪裡開始，請查看如何將您的資質與工作相匹配 。
不要忘記超越職位描述，考慮你的技能和成就，使你成為比競爭對手更好的候選人。 例如，也許你有一個額外的認證，使你比公司的產品更了解典型的銷售人員。 當你磨練你的球場時，記得要積極，並重申你對公司和職位的興趣。
用軼事來說明你的資格
通過“展示”與“講述”，你會形成一個更加強大的案例。對於你已經確定的每個資格或實力，想一想你使用該特質實現某個特定時間的具體時間。 任何人都可以說，“我有很強的溝通技巧”，但並不是每個人都可以講述他們如何利用這些溝通技巧來談判交易或調解威脅大項目成功的衝突的故事。 事實上，如果您無法通過工作經驗中的示例進行備份，您的資格可能會變得毫無意義。
每當你講述一個關於你的技能和能力如何在工作中發揮作用的故事時，一定要以你採取的行動所帶來的積極結果作為結束。
關注你的獨特性
面試官想知道你是如何在其他申請人中脫穎而出的。
把重點放在你擁有的一種或兩種不同於其他受訪者可能提供的素質上，或者一般而言更難以在候選人中找到。
例如，如果您對某項工作需要的特定技能有特別的經驗，請這樣說。 另外，考慮你可能會增加額外價值的任何其他技能，或任何以前提供獨特視角的專業，個人或志願者體驗。 最終，這是你有機會告訴面試官你為什麼會成為無價的員工。
保持你的答案簡潔（和流利）
你希望你的回答簡短。 從您創建的列表中選擇一個或兩個特定質量，以強調您的“銷售推銷”。如果您不確定如何決定要包含哪些內容，請再看看職位描述並使用分析技能來確定哪些資格添加最大的商業價值。
然後，拿出你的資格和一個簡短的故事，說明你如何在以前的工作中有效地使用它。 現在是時候制定你的答案。 首先討論你認為雇主正在尋找什麼，然後用你的資格和你的軼事來解釋你是如何滿足這種需求的。
儘管練習這種運動方式很重要，但不要試圖記住它。 相反，對你要說的話有一個總體的想法。 您還應該考慮幾個以您擁有的其他資格為中心的其他版本。 準備適應新信息是至關重要的。 例如，如果面試官表示另一種質量或技能對組織更有價值，那麼您應該確保將其應用到您的回復中。
一旦你寫了幾個草稿，一定要把你的交貨時間！ 你的答案不應超過一到兩分鐘。
“為什麼我們應該僱用你？”最佳答案
“根據你所說的以及我所做的研究，[公司名稱]正在尋找[你正在申請的職位]誰[有] [在此列出前兩名資格/技能]。 我相信我的經歷與此相符，並使我非常適合。 我[列出你的前兩名匹配的資格/技能]，並提請你提及[你是如何從其他候選人中脫穎而出的]。 當我[提供一個簡短的現實生活中的軼事/例子]時，我已經舉例說明了這一點。 因此，我相信我可以在這裡贏得很大的價值，我真的很想繼續發揮自己的技能，並與[公司名稱]共同成長。“
“我認為，我在[您的領域]行業的經驗以及我[提及您擁有的獨特的，與工作相關的技能/能力]的能力使我與這個職位非常匹配。 在我最近的立場中，我[解釋你如何使用這種技能/能力來取得積極成果]。“
“您的公司提供了許多我有過各種能力的服務。 [提供一些具體的例子。]我相信我對這個行業的熟悉會讓我很適合這個職位。“
“你已經解釋說你正在尋找一位能夠有效管理十幾名員工的銷售主管。 在我作為銷售經理的15年經驗中，我開發了強大的激勵和團隊建設技能。 我曾兩次被授予激勵員工滿足並超過季度最後期限的創新戰略，獲得兩次經理獎。 如果被聘用，我將把我的領導能力和策略帶到這個位置，從而實現利潤增長。“
“我有精明，經驗和卓越的溝通能力，可以成為貴公司的資產。 [提供一些具體的例子]。“
“我擁有一流的管理技能，我相信我會成為辦公室的資產。 我的技能似乎與您所尋找的完美匹配。 此外，我喜歡與人合作，並希望有機會成為您的團隊的一員。“
“你在工作清單中描述你正在尋找一位有著足夠耐心和同情心的特殊教育助理教師。 在過去兩年擔任閱讀障礙兒童暑期學校的導師之後，我發展了自己的能力，在學生獲得學業成績的同時，仍然非常耐心。 我對六至十八歲的兒童進行語音教學的經驗教會了我與所有年齡和能力的孩子一起工作的策略，總是帶著微笑。 由於我的成功歷史，我以前的雇主經常把我安排到學習障礙最嚴重的學生。 我不僅會帶來經驗，還會帶來耐心和創造性的解決問題的能力。“
積分：留在你的腳趾！
一個相關的問題是“ 為什麼我們不應該僱用你？ ”準備好回答這個問題。 避免陷入對自己最佳特質的低調吹毛求疵的陷阱：例如，“如果你不想讓別人壓低她的數字，每個季度！”，你就不應該僱用我。 相反，誠實而周到地回答。
例如，你可能會提到一些質量，這些質量在某些工作中是有利的，但在其他工作中則不然。例如，“如果外向性不適合你的團隊，你就不應該僱用我。 我重視團隊合作和關係，並在協作環境中盡我所能。 問得好，這個問題可以為您提供有關企業文化的信息 ，這將幫助您決定是否需要這份工作 - 這與說服招聘經理一樣重要，因為您是該職位的最佳人選。
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