政府工作面試中要問的幾個問題

01你能告訴我什麼關於團隊中的人？

詢問團隊發出的信息，認為與組建高效團隊的人一起工作非常重要。 當他或她回答這個問題時，請注意麵試官的肢體語言。 幾乎可以肯定的是，如果沒有其他原因，面試官會對團隊說好話，而不是你想听到的。 但是面試官的話和肢體語言匹配嗎？ 如果不是這樣，面試官很可能會誇大團隊的積極方面並掩蓋負面問題。

02在我的團隊之外，本組織的哪些部分最密切地工作？

這個問題顯示了面試官想知道你的工作如何適應組織的宏偉計劃。 與組織其他部門的良好合作對於您的生產力， 團隊績效和組織的成功至關重要。 了解這些人可以為你的網絡提供一個起點，一旦你在工作中。

當你開始工作時，你可以找到這些信息，但在面試中詢問這些信息表明你已經在考慮如何將自己融入到組織的更廣泛的結構中。 你想知道你在哪裡適合大局，所以你可以最大化你對組織的影響。

03我將如何接受培訓？

培訓 - 特別是入門培訓 - 對員工的成功至關重要。 是否有針對這個角色的新員工的結構化培訓計劃，或者當任務和任務出現時，您是否可以隨時向隊友學習？ 你有導師嗎？ 你怎麼知道你已經掌握了你所期望知道的東西？

詢問有關培訓的信息，你在考慮如何完成這項工作。 你想知道組織如何將你發展成一個可以接受的表演者。 你希望組織能夠讓你成功。

04我在工作六個月後成功的樣子是什麼？

更有可能的是，這個問題對面試官來說將是一個挑戰。 在面試前政府招聘過程中有很多步驟，招聘經理為了達到這個目的而跳過了官僚主義的圈套。 招聘經理可能沒有想過這個問題。

即便如此，你的面試官對這個問題的直覺反應也顯示了很多。 面試官說的幾件事很可能是成功的最大關鍵。 為了提出一個答案，面試官可能會錯過一兩次，但回答應該能讓你很好地洞察到在前六個月結束時你需要達到的期望。

這是一個很好的問題，因為它表明你正在考慮成功。 不要放肆，你把你的招聘作為一個給定的，並將談話轉移到計劃你將如何取得成功。

05你如何描述本組織的文化？

一個組織的文化是非常重要的。 你想要適應這種文化。 你不需要立即愛上這個組織，但是你不希望你的工作方式和組織運作方式之間存在嚴重的錯位。

這項工作可能是你想要做的，但如果你不合適，你最終可能會感到沮喪。 如果你不能很好地處理壓力，你不想在一個不斷應對危機的組織中工作。 相反，如果你是一個有動力的人，你不希望在一個疲憊不堪的機構工作。

這個問題表明你想要適應組織，但是你不需要別人的讚同來讓自己感覺良好。 這是一個事實調查問題。 在面試過程中，面試官可能會對你想要聽到的回應有所了解，所以當你的性格與組織特徵相衝突時，要留意麵試官將否定性信息轉化為積極信息。

06我在你的網站上看到了_____。 你能告訴我更多關於那個嗎？

準備政府工作面試的最好方法之一是檢查組織的網站。 一些信息會很容易理解，其中一些信息可能如此技術性; 組織外的任何人或組織的承包商都不了解它。 當你看到某些東西時，你可以部分理解，記下它。 這可能是你在面試中可以問到的問題。

您可以理解的信息以積極的態度描繪組織。 即使該組織已經起訴向原告支付數百萬美元的訴訟，該組織的網站也會說明該組織如何主動解決問題，並且正在為受到任何錯誤影響的人員的最佳利益工作。

詢問組織網站上的信息顯示，你做了一些基礎研究。 你可以問一些更有見地的事情，而不僅僅是要求解釋，但這不是必要的。 如果您有背景要求更深入的內容，請這樣做，但如果您沒有這樣的背景，請堅持一個解釋性問題。

07誰是本組織最有聲望的利益相關者？

除了閱讀組織的網站之外，還要檢查其他人對組織的看法。 一個組織的批評者可能是對的，但他們也可能是錯誤的。 批評者往往有合法的問題，但他們提出的解決這些問題的方法與組織想要做的不同。 問題比解決方案更容易達成一致。

面試後，考慮一下面試官如何回答這個問題。 面試官的反應是否合理？ 反應是否明顯偏向？ 面試官是否承認對該組織提出的合理批評？

面試官應該永遠不要在潛在的新僱員面前欺騙利益相關者 。 如果面試官說一些詆毀利益相關者的東西時要小心。

08我在預算中註意到你在_____上花了很多錢。 這是為什麼？

政府在汽車上使用汽油來運行。 政府組織如何花錢顯示組織的優先事項。 所有政府預算中的大部分都是專門用於人員的，所以應該看看哪些項目或贈款獲得了最大的派。

如果你花時間了解一個組織的預算，那麼你會以積極的態度從其他候選人中脫穎而出。 政府預算難以理解。 盡量正確地解釋預算，但如果你誤解了它，當面試官糾正你的誤解時，不要對自己很難。