使用這些關於文化適合性的面試問題作為開發自己的問題的出發點。 未來員工的答案可幫助您確定候選人是否能在您的組織中成功工作。
這些是表明你的候選人適合你的組織的答复類型。
評估文化適合度
在面試評估文化適合性的問題答案中，您正在尋找一位分享推動組織中工作和關係的價值觀和原則的員工。 您正在尋找一名能夠增加價值的員工，而不是一個會不斷努力和努力讓員工遵守職場規範的員工。
您希望僱用一位對共同理解同事和客戶在貴組織中的價值如何的員工。 例如，您不希望將一個積極進取的人帶入一個重視合作，共同目標，相互尊重和分享獎勵的組織中。 你不想僱用一個挑剔的微管理人員進入一個強調員工授權和合理冒險的公司。
在對未來員工進行訪談時，文化適合性評估至關重要。 除了傳統的面談以外，有時也會經常在面前評估技能，經驗和潛在貢獻，這對於一些公司安排文化適合面試非常重要。 Zappos是一家在安排定期現場採訪之前進行文化評估電話訪問的公司的例子。
這些例子說明了評估文化適合面試問題的答案。
面試問題解答關於團隊合作的核心價值
你的公司已經確定團隊合作是一個核心價值。 這些是幫助您評估文化適應性的答案類型。 候選人：
- 與團隊合作表現出舒適，甚至是偏好，
- 在團隊環境中表現自己的優勢或在團隊中工作，
- 能夠討論他或她通常在工作團隊中扮演的角色，
- 描述員工或老闆在團隊合作環境中如何看待他或她的貢獻的程度，
- 我們在描述成就時說，
- 歸功於團隊成功的努力，
- 在回答許多問題時，我不會說我和我
- 在描述過去的方法，解決問題的方法，成就，努力和項目時，針對其他面試問題，包括形成團隊或團隊合作解決方案作為可行的選擇。
面試問題解答關於令客戶高興的核心價值
這是第二個例子，說明如何評估文化適合面試問題的答案。
您的公司已經確定，令客戶滿意是一項核心價值。
這些是幫助您評估文化適應性的答案類型。 候選人：
- 在他或她的答案中使用示例來面試問題，這些問題表明承諾為客戶提供服務並滿足或超出客戶需求，
- 說到同事和其他內部顧客，好像他們很有價值並值得服務，
- 當被問及價值觀時，業務目標，目標和其他相關概念將客戶列為現有的關鍵原因
- 在採訪中有故事要講述服務客戶。
你永遠不會找到完美的員工，完美的經理或完美的老闆，但你可以找到一位員工，他會為你提供給員工的工作環境做出貢獻而不是分裂。 按照上述示例中的建議，認真評估候選人對文化適合面試問題的回答將有助於您選擇一名適合您工作場所文化的員工。