如何提供激發和留住員工的好處

定制並更有效地溝通員工福利

以下是您的一個謎語:什麼成為員工跳船或留在工作崗位上的最大決定因素? 員工在招聘過程中首先要找的是什麼? 如果您的答案是員工福利,那麼您就是點。

2014年3月,Indeed.com發現,81.5%的在職美國求職者目前正在尋找新職位以外的職位。

也許這是他們目前的雇主福利計劃正在使他們尋求新的就業機會。 或者,也許公司正在提供吸引他們的優質報價。

對於一家公司甚至是一家全球性公司而言,向每個僱用的人提供相同的通用福利已經遠遠不夠。 員工現在期望根據自己的個人需求量身定制綜合福利套餐 - 而不僅僅是廣泛定義的人口統計。

然而, 個性化福利套餐始於雇主真正了解員工的價值和需求。 換句話說,好處只有每個員工都能看到。 因此, 福利計劃的靈活性和多樣性越大,您的所有員工越有可能感受到讚賞。

利用消費者技術

由於採用現代技術,日常工作任務更加高效,您可以為此向智能手機大力宣傳。

越來越多的人利用遠程工作 ,使用平板電腦和其他設備訪問信息。 那麼,為什麼不在他們喜歡的媒體上提供關於他們的好處的信息呢?

通過移動優化的人力資源軟件,員工可以在計劃下一個假期快速輕鬆地檢查累積的休假時間

他們可以在度假期間發現他們的醫療福利包括什麼,當他們被水母蜇傷。 即時訪問他們的信息為員工提供了一種控制感,並將他們置於獎勵計劃的核心位置。

除了幫助員工更好地聯繫他們的福利之外,雇主還可以利用消費者技術更好地了解他們的員工。 例如,可穿戴設備在人力資源行業具有巨大的潛力,因為它們允許公司獲得大量的數據以幫助員工改善其健康和福利。

人力資源專業人員可以使用這些數據來監控和提高員工生產力 您還可以使用該數據為員工設置健康激勵措施,例如為禮品卡達到某個活動目標。

關鍵的一步是解釋員工福利

雇主必須以易於閱讀和易於理解的格式向員工提供他們所提供福利的內在價值和外在價值。 用外行人的名義輸送福利包並不是一件容易的事。 有效地傳遞這些信息是一項非常耗時但是關鍵的任務。

從健康保險到退休計劃,一家公司可能為員工提供多種福利。

其中一些好處可能會讓員工感到困惑。 (大多數人都想知道為401(k)做出多少貢獻,或者什麼是合理的免賠額。)

確保您的系統讓員工能夠訪問資源,實時提問問題,哪些計劃對他們或他們的家人最有意義。

雇主也應該提供一個解釋,說明他們為什麼會提前獲得某些好處。 例如,一個年輕的員工可能沒有看到人壽保險的重點,並將其視為浪費的福利。 但是,如果雇主提供關於有多少員工即將退休並且非常重視實施人壽保險的信息,這些年輕員工可能會更容易接受。

同樣,雇主公開分享關於福利成本的信息是有道理的。 好處是代價高昂,特別是如果一家公司提供了廣泛的獨特優勢,但大多數員工沒有意識到這一點。

如果雇主清楚公司投入多少錢以使其員工更快樂和更健康,那麼這些員工將會對所提供的福利有更多的讚賞。

提問,做出改變

人力資源部門面臨的最艱鉅挑戰之一 - 特別是在他們開始增加新的獨特優勢時 - 與員工進行開放的溝通。 解釋好處只是戰鬥的一半。

公司還應該持續調查員工(按季推薦)以了解他們的福利滿意度。 如果公司意識到某種特定福利對員工無效或對他們沒有價值,他們應該公佈他們為解決不滿而改變的福利。 員工會看到公司關心他們的反饋。

底線:靈活性+參與=更快樂的工作環境

開發一種能夠照顧每一位員工的單一福利解決方案是不可能的,尤其是當您考慮到地點,家庭,健康,財務和旅行需求的多樣性時。 員工需要了解您向他們提供的個性化福利計劃的價值。

現代先進的獎勵體驗可以幫助確定雇主品牌作為行業領導者。 這將使您的員工能夠充分理解和享受他們的福利待遇 - 您將獲得滿意員工的獎勵。