如何索取作業參考

當你要求參考時,你需要的是以及如何請求工作參考非常重要。 你需要確保那些推薦你就業的人願意並且能夠給你一個很好的參考 。 這是至關重要的,因為您的參考可能是導致或不能獲得工作機會的原因

另外,未經允許,您不應將任何人的姓名作為參考。

提供參考的個人需要提前知道他們可能會與您聯繫以獲得參考。

何時需要參考

過去,每一位申請工作的候選人都希望提供一份參考清單,可以附在正式的求職信上 ,也可以在最初的工作申請包中進行簡歷 ,也可以在個人面試時提供。 一些保守的行業 - 如教育,法律和學術界 - 仍然希望你提交你的工作申請的參考。

但是,並非所有人都這樣做 潛在的雇主不會要求提供參考清單(至少不是在初始申請中),這通常是因為他們自己有一個政策,不提供對自己員工的參考。 這是由於不滿工作的求職者未能找到新工作而起訴參考服務提供者,向其正試圖獲得新就業機會的雇主提出負面評價。

如何索取就業參考

如果您實際上要求您提交就業參考資料,您可以通過電話或電子郵件索要參考。 電子郵件是請求參考的好方法 ,因為如果這個人不適合推薦你,那麼通過發送電子郵件比拒絕親自告訴你更容易拒絕

當你要求參考時,不要只說“你能給我一個參考嗎?” 或者“你能為我寫一封參考信嗎?” 相反,問:“你認為你對我的工作了解得足夠多,可以為我提供參考嗎?” 或“你覺得給我一個參考嗎?” 或者“你覺得你可以給我一個積極的參考?” 這樣,如果您的參考資料提供者不相信他們能夠提供強有力的支持,或者他們沒有時間寫信,或者代表您以雇主的名義接聽電話,那麼您的參考資料提供者就會失敗。

當您要求參考的人回復正面時,提供給他們一份簡歷的更新副本,分享您的LinkedIn個人資料 (如果有),並提供有關您的技能和經歷的信息,以便您的參考資料具有最新的有關您的就業歷史和技能的相關信息。 此外,請花時間保持聯繫,並隨時更新您的就業狀況。

如何申請LinkedIn參考

通過LinkedIn的消息系統請求推薦很容易。 當你要求推薦時,要求這個人推薦你,如果他們有時間的話。 這樣,如果他們沒有興趣給你提供參考,公司政策沒有提供參考資料,或者不認為他們知道你足夠推薦你的工作,他們就會得到滿足。

以下是如何向LinkedIn提出建議的問題

樣本信件和電子郵件消息請求參考

在申請參考時不確定如何詢問或說些什麼? 查看這些示例參考請求函和電子郵件。

需要多少參考文獻

平均而言,雇主希望列出三份參考文獻 ,因此至少有三份或四份參考文獻可以向您推薦。 多餘的一個很方便,以防萬一未來的雇主無法及時找到其他人。

創建一個參考列表

一旦設置了引用 ,請創建一個引用列表 ,其中包含每個引用的名稱,職位名稱和聯繫信息。 打印清單以便麵談並發送給專門要求提供初始工作申請材料的雇主。

不*發送不請自來的引用,但是,不要求這些的雇主。 您不想冒以下風險:a)參考文獻可能沒有寫出對您工作的高度評價; 或者b)新雇主不喜歡和/或懷疑參考本身的可靠性。 在您已經根據您的強大的簡歷和專業背景已經獲得了雇主的興趣後,提供參考的最佳地點是在個人面試結束時。

推薦閱讀: 專業參考 | 如何使用朋友作為參考