創造員工學習和發展蓬勃發展的工作場所
員工學習和發展是員工的重要福利，必須成為每個希望在競爭激烈的市場中吸引和留住技能型員工的組織的一部分。 根據德勤大學出版社2015年人力資本趨勢調查報告 ，“轉變其學習和發展機構的公司不僅能夠加速技能開發，還能顯著提高員工的參與度和留存率，這是今年受訪者所面臨的最大挑戰之一。 “此外，調查還表示：”學習與發展市場從2014年到2015年增長了27％，並且是一個40億美元的行業。“
現在是接受現代學習和發展的時候了
很顯然，所有組織都可以並應該有一些可以被員工利用的學習和發展好處。 傳統的培訓方法 ，如在職培訓和專題研討會對許多人都有好處，但通過使用L＆D技術來提高技能開發在未來幾年將變得更加重要。 我們現在生活在一個數字世界中，每個人都擁有一台可根據需求進行信息和教育的移動設備。 因此，通過利用這些資源來準備滿足學習需求很重要。
技術支持的學習和開發計劃的好處
向任何組織添加技術支持的學習和開發計劃有很多好處，其中包括：
- 通過高級培訓循環更快，更有效地招聘新員工
- 員工們準備好迎接工作場所和市場的挑戰
- 吸引第X代和千禧年高績效人選取得更大成功
- 準備好進入管理職位的技能和人才儲備永無止境
- 與客戶一起追求卓越的承諾是顯而易見的，它支持公司的發展
- 增加員工的工作積極性和參與度
一個組織如何為工作場所的學習和發展計劃做好準備？
幸運的是，它不像人們所期望的那樣將復雜的學習和開發技術添加到任何組織。 創造一種把學習視為積極和成功所必需的企業文化只是這個等式的一部分。 學習和發展必須成為組織業務重點的一部分，並為每種工作類型提供清晰的技能路徑。
準備學習和開發環境的一些步驟可能包括：
＃1 - 從企業領導者那裡獲得完整的收購 - 為員工進行學習和發展計劃準備工作最重要的方面之一是獲得行政領導團隊100％的參與和鼓勵。 從上至下開始，讓首席執行官和首席財務官加入。 然後在其他管理層面上工作，重點關注L＆D計劃的投資回報率。
＃2 - 編寫學習與發展的企業政策 - 通過書面政策，在企業手冊中發布並推廣，鞏固員工職業發展各階段的所有學習方法和要求。
確保它確定員工有多少時間參加正式培訓，可以接受的計劃類型，以及如果員工選擇了非現場學習機會（大學學位和行業認證），將如何報銷員工。 人力資源管理協會（SHRM）在2015年員工福利調查報告中指出：“56％的雇主提供本科學費補助，52％提供研究生學費補償。”
＃3 - 為工作場所的學習和發展整合資源 - 選擇一個學習和開發供應商，提供支持工作環境所需工作技能的課程和教程類型。 為所有員工提供學習機會，並鼓勵他們在職業生涯中達到某些里程碑。
使員工培訓成為正常人事預算的一部分。 探索移動友好的LMS，讓員工可以隨時隨地學習。 培訓主管和團隊負責人如何訪問這些系統，以便他們將這些知識傳授給員工。
隨著時間的推移，衡量你的學習和發展計劃的結果，失敗和成功，以調整它並改善未來的事情。