提高員工敬業度和生產力的12種方法
在一個完美的世界裡，員工每天都會帶著明亮的笑容到達工作崗位，渴望提高工作效率並與同事保持聯繫。 但是，可悲的事實是，大量的員工要么脫離了組織，要么離開組織。 根據蓋洛普民意調查顯示，將近70％的員工脫離了崗位，僅有大約三分之一的員工積極參與全職工作。
每年產量損失平均達到3500億美元。
為什麼員工在工作中脫節？
員工離職的原因因工作場所而異，但大部分時間來自於：
- 惡劣的工作條件或工作會給員工的身心健康造成太大的壓力
- 低薪水和有限的員工福利計劃在補償方面沒有多大優勢
- 無法提供有意義的任務，獎勵項目或職業上升
- 長期存在的管理問題和其他負面企業文化規範帶來的問題
長期僱員參與的要素
幸運的是，雇主可以使用有針對性的激勵措施和利益，大大提高員工在大多數工作場所的快樂程度和參與度。 除了減少緊張和管理不善之外，還可以利用激勵措施和利益來提高員工的工作士氣和敬業度。
Towers和Watson的報告建議企業應該把重點放在可持續發展上，以便長期看到最好的結果。 可持續參與的三個關鍵要素包括：
- 參與 - 確定員工對公司的承諾程度，並製定措施提高個人的強度水平，以查看他們的行為與公司目標之間的聯繫。
- 實現 - 即使預算和人力資源存在限制，也為員工提供了充分發揮其能力的機會，同時體驗到管理層的讚賞。
- 能源 - 發展企業文化，定期推廣和實踐員工福利。 制定減輕壓力和改善工作生活平衡的計劃。
因此，當一個公司想要發展更多的員工參與時，他們必須首先考察上述因素，並在運營管理層面做出積極的改變。 只有這樣， 激勵和福利才能改變員工的表現和幸福 。
提高員工敬業度的員工福利和激勵措施
可以對組織產生積極影響的員工福利和激勵措施以及員工敬業度的一些例子包括：
有償和無薪休假
每隔一段時間休息一次，每個人都可以受益。 希望支持更快樂的員工隊伍的組織理解這一點，因此他們提供靈活的休假策略，以增加整體工作生活的平衡。 想要把它放在一個檔次？ 提供旅行折扣，工作假期和團體出遊，讓員工可以放氣。
公司所有權和利潤分享
當員工能夠體驗到商業盈利的回報時，這可能是他們在工作中忙碌的強大誘因。 因此，增加公司股權或利潤分享計劃可能是一大好處。
退休儲蓄計劃
隨著將近1萬名嬰兒潮一代每天離開勞動力隊伍，對於許多員工而言，強有力的退休儲蓄計劃對優先考慮事項的需求是很高的。 對於那些30多歲和40多歲的人來說也是如此，因為他們將忙於賺取盡可能多的錢來推動退休計劃。 建立一個自動退休儲蓄計劃，每僱用一美元就可以得到50美分的獎金，達到他們年薪的一定比例。
培訓與發展
自從在線和遠程課程的發展以來，學習和職業發展市場已經爆炸。
此外，仍然有許多在職的成年人由於經濟不景氣而重蹈覆轍，從而失去了很多工作。 有一項免費提供在職培訓的計劃可以大大提高員工敬業度和生產力。 確保員工可以通過多種途徑學習工作，例如支持大學學費，行業認證和社區活動。
靈活的計劃和遠程工作安排
截至2016年最新的統計數據顯示，每周至少有幾天有大約370萬成年人在家工作，即使那些全職工作在商業校園的成年人也不太可能因為使用移動技術而整天坐在辦公桌前。 一個創建移動友好型工作選擇的工作場所，如遠程辦公，異地舉行會議，以及提供靈活的工作時間等，都可以成為提高員工工作效率和幸福感的好方法。
指導，輔導和高級商業技能建設
一個想要激勵員工的公司理解需要將技能和知識從一代傳遞到下一代。 創建一個傳統的學習和輔導計劃，將經驗豐富的領導人與中級員工匹配起來，他們將準備好在職業生涯中邁出下一步。 導師可以鼓舞士氣，他們也可以通過深化公司開發的核心價值來為企業帶來優勢。 經常設立指導迎接和歡迎計劃。
健康福利和計劃
雇主們不斷認識到員工的健康和思維聯繫的重要性。 當員工健康時，他們更快樂，可以充分發揮自己的能力。 根據2015年發布的SHRM研究，“每投入一美元進行健康干預，醫療儲蓄就可節省6美元。” 健康計劃可以投入小額投資，並可包括簡單的計劃，如現場營養支持，步行計劃，和健康博覽會。
改善工作環境
當談到他們的工作經驗時，今天的員工正在尋找整套產品。 他們不再願意在窒息的小屋農場工作，沒有窗戶或任何愉快的東西看。 那些花時間改善工作環境的公司通過軟座椅安排，合作工作站，愉快的藝術品，照明設備和現場植物 - 將會發現這意味著員工會變得更快樂。 在你的工作場所做一些改變，看看你的員工心情幾乎立即結果。
財務健康福利
許多工人的肩上都有瘟疫，這是絕大多數來自信用卡， 學生貸款 ，住房成本等的債務。 許多人只是不知道如何管理他們賺取的錢。 一家投資於金融教育和員工福利的公司可以幫助員工體驗到擺脫債務和生活的自由。
公司慶祝活動
除了與企業的盈利能力和成功關聯之外，員工還經常期待慶祝活動。 為什麼不慶祝他們的辛勤工作和貢獻？ 至少每年舉辦一次包括所有員工的慶祝活動，包括那些家庭友善的員工。 例如，可能會有一個為期一周的慶祝活動，有一個有趣的主題，所以員工可以穿著服裝比賽，裝飾他們的工作空間，或參加辣椒廚師。
員工調查和頭腦風暴會議
你可以給你的員工最大的好處是有機會發出聲音。 員工敬業度調查 ，脈搏調查和頭腦風暴會議讓員工可以在他們感到安全和有效的環境中說出自己的想法。 使用第三方員工調查公司處理細節並保密。 與參與者召開簡短的工作人員會議，要求他們提出改善工作場所的想法。
特別聚焦項目和社區成因
許多員工都有機會獲得他們選擇的項目的專業和個人認可。 這些可以是基於社區的項目或行業相關的舉措，並積極推動公司發展。 了解員工參與的原因以及公司如何獲得支持。 將員工社交新聞的概念引入公司的日常活動中，以創造文化和參與。
上述福利和待遇可以成為讓員工重新振作起來的極好的激勵措施。 設立獎金和表彰計劃，以更多地培養員工福利。 通過公司的正確努力，有一點可以走很長的路。