避免使用這10種Surefire方法來惹惱你的經理

如果你與經理沒有良好的工作關係,那麼成功就是一場艱苦的戰鬥。 雖然結果是衡量成功的最重要指標,但如果你總是在做一些令你的經理煩惱的小事情,結果往往會被掩蓋。

作為一名經理,我一直很幸運,在我整個職業生涯中都擁有天才,勤勞,可愛的員工。 但是我聽說過其他經理的故事......為了保持與你的經理的良好信譽,以下是要避免做的10件事情:

必須被提醒

是的,我們都讓事情不時在裂縫中滑落。 根據我的經驗,有些員工是同樣的人,當其他人似乎能夠在第一次被問到時做出回應時,他們需要始終如一地跟進。

作為一名經理,我希望當我提出一個問題時,要求提供一條信息,或者要求我們做一些事情,我認為會發生。 如果你不能,或者如果你需要更多的時間,那麼告訴我,不要忽略這個請求。 保持承諾是成為專業人員的一部分。

不能優先考慮

除了全新的員工外,經驗豐富的專業人員應該知道如何一次性處理很多球,哪些值得關注。 當員工去找經理並要求幫助優先考慮他自己的工作時,員工就會毫無頭緒和無助地遇到。

找藉口

如果出現錯誤,請自行解決並修復它。

沒有跛腳的藉口,指責,指責,戲劇等。要負責任!

不是團隊的球員

當同事被埋葬時,提供幫助。 不要等你的經理問。 如果你煩擾你的同事,你的經理最終會聽到這個消息。 不要成為你的同事必須與經理談論的員工。

如果你在同事面前有問題, 那麼在把它交給你的老闆之前, 試著先解決它

糟M你的經理

是的,我們都需要不時地抱怨我們的經理。 只是不要過頭,並假設你所說的任何事情都可以回到你的經理身上。 此外,當你不斷打擊你的老闆時,它對你說了什麼? 你是愚蠢的,忍受一個混蛋工作?

在經理的老闆面前挑戰你的經理

如果您不同意您的經理或有問題,請私下與經理聯繫。 不要讓你的經理難堪或者破壞你的經理。

公然吮吸

以同樣的尊重態度對待每個人是個好主意。 如果你遵循這個規則,你的老闆就不需要比任何人更多的尊重,或者它會被吸引。 贈送禮物也是一樣。 請不要為了老闆而奢侈的假期或生日禮物。

不讓你的老闆知情

當然,沒有人願意進行微觀管理 ,每個人都討厭狀態報告,但管理人員需要對你的工作有一些了解。 他們也不願意感到驚訝,因此回到第3位:如果有壞消息,請確保您的經理首先聽到您的消息。

缺乏常識

下面是你不想從你的經理那裡聽到的一句話:“你做了什麼?! 認真? 我的意思是,你在想什麼?!“

傳遞猴子

從經典的哈佛商業評論文章“管理時間:誰有猴子? “一位經理的員工不斷將他們的問題(猴子)交給經理解決。 換句話說,向上授權。

避免這些煩人的行為會給你更好的機會與你的經理建立積極的關係,並讓你的偉大工作獨立發光。