雇主必須權衡企業員工的利弊
兩者都不能掉以輕心，因為這兩者都不是一件容易的事。 這兩方面都對留在裁員案件中的員工的士氣以及在員工休假期間不得不從事無薪工作的員工的士氣產生了深遠的影響。
這些是休假的優點和缺點。
休閒的優勢
雇主在一段時間內避免裁員，以便員工有工作。 即使員工在休假期間沒有收到薪水，他們也有保證他們將來會有工作。
雇主節省了補償成本。 不工作的員工不需要支付。 這裡有一些警告。 對於非豁免員工，他們必須為所有完成的工作付款，因此如果員工進入一小時，他需要在那個小時內獲得報酬。
如果他們從事任何工作， 免稅員工必須領取全天工資 。 所以，舉個例子，如果你打電話給一個豁免員工，那麼這個問題就算在工作中。 你失去了你希望通過員工休假獲得的好處。
對於季節性休假，員工可以圍繞預計的休假時間進行規劃。 如果每個人都知道該工廠將在每年七月關閉，或該工廠將在十二月的假期關閉，那麼員工在編制預算和計劃時會考慮到這一點。
所以，這不一定是創傷。 一些公司多年來一直在做這種可預測性並保持穩定的員工隊伍。
您不必重新僱傭，以替換員工。 如果你選擇裁員和業務增長，你將不得不僱傭替補。 雖然有一些下崗員工很可能想再次申請，但很多人不會。
如果你反而告訴員工他們將在X週內重返工作崗位，那麼將有更高的比例返回。 這對你的生意有好處。
缺席的缺點
你讓最好的員工處於劣勢。 在經濟低迷之後，這些是您真正需要重建業務的最佳人選。 最好的員工是最有可能找到新工作的人。
雇主可以省錢，但並不像他們認為的那樣多，因為很多雇主的福利成本在休假期間仍然存在。 薪水只是保持員工就業的一部分。 您的員工在休假期間可能有資格申請失業，這可能會增加您的成本。
如果工作量保持不變，返回的工作人員感覺過載 ，這可能會影響他們的表現和他們生產的產品的質量。
如果公司倒閉，那麼你有啟動成本 。 只是讓事情再次發生可能需要時間和金錢。
客戶可能不喜歡與各種人交談，而不是與他們的平常聯繫。 或者，您的客戶可能會經歷更長時間的等待服務。
內部文化和人際關係經常受到傷害。 團隊合作受到失業的同事的影響。
項目需要更長時間才能推進。 如果人們不確定公司對他們的承諾，他們就不確定他們對公司的承諾。 他們對公司的未來變得不安全。
你的員工從工作期望中感受到壓力。 他們擔心解僱問題不會解決問題，裁員將會出現。 閒話增加，工作效率下降 。
創新和持續改進在員工工作時間減少，工作時間縮短，工作量不足以及因缺少同事而增加的工作量方面下降了。
你最好的員工可能會開始找工作。 所有員工都會考慮更新簡歷。
公司有時會犯下裁員的錯誤，而下級員工恰恰是做這項工作的人員。
他們保持高水平，高收入的員工工作，這意味著沒有產品製造，但薪水成本不會下降。
儘管這些缺點似乎超過了休假的好處，但一個資金短缺的企業或組織在稱重替代品之後 ，可能會發現休假有吸引力。