將這些示例問題用於您的員工執行的自我評估
在績效發展規劃或績效評估會議期間，員工自我評估也有助於員工與其經理之間交流的有效性。 他們幫助員工有精神地參與討論，而不是在經理談話的時候坐下來並全力以赴。
在開會前進行準備工作時，員工可以花時間思考自己想要達到的目標，並完成自己的職業生涯 。 他們可以考慮諸如他們想要準備的下一份工作等因素。 他們可以告訴經理他們需要什麼樣的幫助來實現他們的目標 。
每個員工都需要製定一條職業道路 ，讓他們創造一個充實的工作生活。 最積極和最有動力的員工是那些能夠看到自己實現並使他們能夠實現自己的目標和夢想的人。
在之前的文章中，回顧了您可能希望將員工自我評估納入績效發展規劃流程的原因。 還提供了員工自我評估的總體方法和格式。
看看這篇文章，然後選擇一些或所有這些樣本問題，以供您的員工在組織中對其績效和職業規劃進行評估。
自我評估問題
請仔細回答以下問題以進行自我評估。計劃與您的經理分享您的答案。
工作組件
查看你的工作描述。
- 找出你不再做或者現在需要更多時間的工作描述的任何組成部分。
- 描述自您最近的績效評估以來您已採取的任何新目標，責任或增加的挑戰。 確定那些需要額外決策，責任，問責或監督其他員工工作的人員。
- 確定你最喜歡的工作。
- 確定你想改變或消除的工作組成部分。 為什麼？
成就
- 自您最近的績效評估以來，您最重要的成就和貢獻是什麼？
- 自上次績效評估以來，您最驕傲的成就和成就是什麼？
- 你希望自上次績效評估以來你完成了什麼目標但沒有？
- 什麼能幫助你實現這些目標？
- 自從您最近的績效評估以來，您參與過哪些其他重大項目和舉措？
- 你在做什麼工作超出了你當前工作描述的範圍？
目標
- 在這個評估期間，你想完成哪些與工作有關的目標？
- 你的主管如何幫助你完成這些與工作相關的目標？
- 該組織可以提供哪些額外的支持，以便您能夠實現這些目標？
專業發展
- 你希望在三年內達到什麼職業或職業發展目標？
- 該組織可以提供哪些資源和支持，以便您可以完成這些專業工作或職業發展目標？
- 什麼專業和個人目標將幫助你改善或發展你目前工作中的表現？
- 該組織可以提供哪些額外支持，以便您可以實現這些目標？
- 完成後，請在您的績效評估會議之前將此自我評估副本發送給您的主管和人力資源部門。