雇主如何決定僱用哪個申請人？
雇主如何決定聘用誰？ 首先確定誰將成為該職位的理想人選。
通常，未來的主管將與人力資源專業人員一起工作，以確保部門和組織的觀點和要求在本文件中得到體現。
申請人篩選
在某些情況下， 招聘經理將安排審查委員會審查申請，並對候選人進行面試和評估。 招聘經理通常會召開會議審查理想的候選人簡介並向委員會負責。
考慮到他們與職位的相互關係，篩選委員會的每個成員都會對候選人的資格和素質有自己的偏好。 如果可能的話，你應該在面試之前找出委員會的組成，並試圖預測他們在工作中的既得利益。
評估候選人
一旦面談完成，大多數雇主都會在面試過程中徵求所有遇到應聘者的意見 。
請記住，即使看似較低級別的員工，例如迎接您的行政助理，並設置了您的面試日期，也可能會被要求提供他們的印象。 尊敬地對待每一個人，並隨時成為你最好的職業自我，包括與未來同事的非正式午餐或晚餐。
當然，很難預測每個雇主在作出關於候選人的最終決策時會期待什麼，但考慮一些共同因素是有用的。
雇主使用的選擇標準
以下是雇主在決定聘用候選人時經常使用的一些標準：
個人是否適合他們部門的同事？
決賽選手是否具有吸引力的個性？ 我們會喜歡和她一起工作嗎？
候選人是否具備在工作中表現出色的技能？
個人是否具有適當的深度和類型的以往經驗？
候選人是否具備技術熟練程度以完成工作？
申請人是否擁有工作所需的許可證和/或證書？
個人是否具備有效開展工作的知識，專業知識和信息基礎？
入圍者是否具備必要的學術背景？
候選人是否有積極的“可以做”的態度？
申請人是否有強烈的職業道德和高能量水平？
候選人是否有信心和經驗成為領導者？
申請人是否證明他們增加了價值，進行了改進並對盈利產生了積極的影響？
個人是否會成為一名優秀的團隊球員？
入圍者能否清楚有效地交流？
候選人是否有很好的長期前景來填補更高層次的工作？
申請人是否有可能長期留任？ 她會為這個角色感到高興嗎？ 她資格過高嗎？
個人是否符合企業文化？
候選人能應付工作的壓力和壓力嗎？
申請人對這份工作有多熱情？
決賽入圍者是否可以創新，在盒子外面思考，並創造性地迎接挑戰？
個人是否意識到自己的弱點，對建設性的批評感到舒適，並有動力改善自己？
如何提高你選擇的機會
即使某些選擇過程不在您的控制範圍內，其他部分也不是。 你可以使用你的簡歷，求職信和麵試來證明為什麼你是這份工作的最佳人選。
花時間將您的資質與工作描述相匹配會提高您成功的機會。 你將能夠證明你為什麼是強有力的候選人，並且讓那些審核你的申請材料並與你會面的人對你的申請做出正面決定更容易。
保持積極，促進自己。 雇主們喜歡樂觀積極的申請人，因為他們會將這種心態帶給他們。 即使你對過去的雇主想到負面的想法，也要保留自己。 沒有人想听到他們。 你不想過於咄咄逼人或過於傲慢，但要明確提升你的工作資格。 分享您如何在之前職位上取得成功的例子，以幫助您了解為什麼您是最佳申請人。