你需要知道什麼才能獲得你的第一個機會
做好你的工作
如果你不能做自己的工作，沒有人會讓你負責。 實現管理工作的第一步是在你的工作上做得很好 。 你不必是最好的，但你必須做得很好。 公司最好的程序員可能不會成為一名優秀的開發經理 。 他或她可能更願意寫代碼而不是承擔管理責任。 然而，開發經理曾經是一名優秀的程序員，這是一個安全的選擇。
做你的作業
找出經理的工作。 （請參閱管理101了解基礎知識。）觀察組織中的管理人員，看看他們做了什麼以及他們如何做。 閱讀關於管理和領導能力的書籍（ 頂級領導力書籍有一些很好的書籍 ），並學習要做什麼和不該做什麼。 詢問你認識的經理人的問題。
培養人才技能
對於任何經理來說，最重要的技能就是管理人員的能力。
了解人們面對不同的外部力量時的思考，反應和功能。 培養對人的尊重，即使是與你不同的人。 學習如何與人合作，然後學習如何影響他們的行為。 如果無法管理人員，沒有人會將您推薦到管理職位。
任何獲得管理職位但無法管理人員的人都注定要失敗。
展示倡議
不要坐在您的辦公桌前，等待有人向您提交管理工作 。 展示主動性。 一個關鍵的管理技能正在計劃中，因此志願者通過收集必要的信息幫助老闆準備年度預算。 提供幫助將對生產線的新增加成本進行估算。 如果您的部門必須派人到公司野餐計劃委員會（或員工關係委員會，人力資源研究小組等），那麼您就有義務參與該任務。 （您還將學習上面討論的寶貴的人員管理技能。）採取一切可能的措施，而不會對您的主要工作表現產生負面影響。
學習和實踐管理技能並使自己處於第一個管理工作的更好位置的另一個好機會是自願參加當地非營利組織的支持。 你從志願者工作中獲得的技能和經驗可以幫助你在工作中找到第一份管理工作。 志願者的工作也會讓你接觸到可能聘用你的其他人，或者推薦他們的老闆僱用你，成為另一家公司的第一份管理工作。
問
最後，如果你想被考慮擔任管理職位，那麼就問問它。 不要等待有人來提供給你。 接近你的老闆，告訴他或她你想要效法他們的榜樣並進入管理層。 請他們在下一次他們需要某人擔任委員會主席或帶領一個小團隊或類似的團隊時記住你。 這樣他們知道你有興趣並會關注你。 當他們看到你可以處理更小的事情時，他們將開始委託更大的事情，最終導致監督或管理職位。
在較大的組織中，人力資源部門在公司內部網上維護一個公開職位清單。 較小的公司可能只是在公告板上公佈名單。 留意清單上的內容。 當你看到名單上的入門級管理職位申請。
如果你的工作做得很好，做完功課並學習管理者的工作，發展人才技能，並向老闆表明你對管理的興趣，你的老闆可能會支持你的申請。
下一步
如果你決定管理不適合你，那很好。 我們所有人都需要有才華的人。 如果您決定要開始管理路徑 ，請首先從管理員剛開始的以下有用信息頁面開始：開始管理。