第一天的重要行動
一旦您接受了優惠並確定了開始日期，請問您的新老闆（招聘經理）是否可以在開始日期之前通過電話與您的直接下屬聯繫。 雖然這在所有情況下可能都不合適，但在許多情況下，當您預計到達時，您的新老闆可能會覺得合適。
如果可以接受，花點時間與每個直接報告交談，介紹自己並讓他們知道你加入團隊的興奮。 詢問一些關於他們的角色，事先的路線和任職期間的偶然問題，並重申您的興奮在開始日期與他們見面。 這個小小的努力能讓你了解自己並了解你的團隊成員，甚至在你工作的第一天之前就會設置一個積極的基調。
在第一天到達辦公室之前準備好自己的態度
這是職業生涯中的其中一個時刻，在您到達辦公室之前的很長時間內組織您的想法並為這一重要日子做好準備是非常有意義的。
在開始日期之前的傍晚花時間提醒自己以下重要問題：
- 請記住：您將加入公司，幫助公司執行其使命並執行其核心戰略。 您是大型集團的成員，您的職能是整個業務的重要組成部分。
- 提醒你自己：你的角色首先是為有動機的人創造一個能夠做好自己最佳工作的環境。 你的工作不在於負責，而在於你可以做什麼來支持和幫助發展你的團隊成員。
- 記住：你的職責是建立一個高績效的團隊 。 我們在組織中所做的一切都發生在團隊中，從項目到創新努力到戰略執行。
- 抵制批評過去的做法的衝動，無論它們看起來多麼過時或無效。 你的團隊成員是這些實踐的一部分，他們不需要被告知他們錯了。 您將有足夠的時間獲得有關確定改進的意見。
- 提醒自己不要花大量時間在其他組織展示過去的成就。 沒有人讚賞經常提到的經理：“在我最後一個公司，我們是這樣做的。” 這只對你有意思。 這對其他人來說很煩人。
- 提醒自己微笑，注意，學習人們的名字，並在每次相遇時表現出尊重。 尊重是團隊信任的基本要素。
- 提醒自己，你的團隊成員可能對你的到來感到焦慮，並且你必須找到一種方法讓他們盡快安心 。 消除工作環境中的恐懼對成功至關重要。
適合文化的服裝
如果您對該組織不熟悉，則應在訪問過程中觀察並了解著裝要求。 不要讓我錯誤地出現在休閒軟件公司穿休閒長褲和西裝外套的第一天，擔任高級管理人員。 大樓裡最正式的工程師穿著破舊的藍色牛仔褲，膝蓋上有洞。 我趕緊脫下外套，下班後衝出一些可以接受的休閒服來替換我的西裝和領帶衣櫥。
如果工作環境是正式的，小心不要打扮太多。 你的衣服確實發表了聲明，所以不要忘記考慮這個問題。
超越滿足和迎接
第一天通常很尷尬。 您的目標是竭盡全力與您的團隊中的每個人見面，並理想地在整個組織內盡可能多地與員工見面。
但是，對於所有企業而言，無論這是否是您的第一天，這項工作都將繼續進行。
你應該要求有機會參加預定的會議，你將會介紹你自己並主要傾聽和觀察。 抵制你在第一天主張權力的衝動。 您將有充足的機會在不久的將來證明可信度並分享您的想法和方法。
第一天有用的想法是在工作的前幾個星期內，致力於與每個團隊成員單獨會面，並依靠以下三個問題集作為議程：
- 什麼工作？ 我們應該多做些什麼？
- 什麼不工作？ 我們需要什麼來停止做或改變？
- 你需要我做些什麼來幫助你在自己的角色中取得成功？
一定要鎖定日曆日期並保留約會。 你願意承諾和聆聽你的團隊中的個人，表明你尊重他們。
在會議期間記下好記錄; 抓住任何簡單的問題來解決問題，並且不會影響任何匿名請求，總結和分發筆記。 最好的做法是向這些更廣泛的小組匯報這些會議的結果，並讓他們找到介入和改變的機會。
從經理那裡開始工作
有人說，一位優秀的經理人設法通過其他人完成任務。 你可能是公司歷史上最好的會計師，但作為會計經理，現在是時候放下資產負債表，專注於領導和激勵你的部門。 從第一天起，告訴他們你在這裡幫助他們，但不要為他們做工。
關於什麼不該做的一些參考
同樣重要的是，知道你第一天該做什麼就知道該做什麼。
底線
我們都知道你有機會留下第一印象。 讓你的第一天成為新的經理。 專注於“打破僵局”，開始與新團隊建立信譽的重要和挑戰性過程。
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由Art Petty更新