與候選人溝通以獲得工作

您需要向您的求職者介紹決策的關鍵點

你有四個關鍵機會與應聘你的工作崗位的求職者交流。 你需要:

這是你展現專業和優雅的四大機會。

你感謝你的申請人的興趣,以及他們投入申請的時間,通過提供關於你的工作狀態的最新信息。 這種溝通可以讓你免於感到不尊重的候選人。

是的,你很忙,你會收到數百個你的開放職位的申請 - 許多不合格。 你也不願意給合格的候選人帶來壞消息。 由於應聘者要求反饋,您尤其感到猶豫。 這對雇主來說很不舒服,因為正確的答案是招聘團隊更喜歡另一個申請人。 同情你。 有些候選人溝通很困難。

例如,當候選人既合格又喜歡時,拒絕求職者總是很難。 其他時候,您鬆了一口氣,避免為您的組織做出不好的選擇。

但是,無論如何,只有一名候選人可以被選為同一職位。

無論是招聘經理還是人力資源部員工,都應該打電話,寫信或發送電子郵件給您正在拒絕的候選人,就像您打電話給您想要提供職位的候選人一樣。 這是您可以採取的積極的專業行動。

你可以讓每個候選人對你的組織有一個積極的看法。

這種積極的印象可能會影響您的候選人將來對您組織的申請 。 或者你留下的印象 - 和候選人談論 - 可能影響你未來工作的其他潛在候選人。

在當前的求職求職者中,他們最大的抱怨是他們對人力資源部門的待遇不尊重。 不幸的是,沒有任何交流似乎是常態。 這讓申請人想知道你是否收到了他們的求職申請材料。

如果候選人需要時間參加面試, 候選人希望面試後的反饋 ,以便他或她了解您的招聘過程的持續狀態。 每個雇主都以未被共享的奧秘為掩飾,採取不同的途徑聘用員工 。 你的候選人應該知道你的。

是的,雇主很忙。 您目前也正忙於申請您發布的每項工作。 但是,與候選人溝通對於您作為首選雇主的地位至關重要。

當你決定時打電話給候選人

許多雇主不同意這一建議,但建議您在確定候選人不適合工作時立即致電候選人。

許多雇主等到面試週期結束,也許只要等待新員工開始工作,通知不成功的候選人。

這種行為是不尊重的,不符合所選雇主的行為。 一旦知道,候選人知道 。 任何其他行動也會鼓勵你“為和平”而不是高級僱員。 (雇主引用了老手的理由 - 很多人不同意 - 強烈地認為這就是如何對待候選人)。

唯一需要注意的是,如果您確定一個人既合格又適合文化 ,請致電申請人讓他或她知道他們的申請狀態。 告訴申請人他們仍然在考慮擔任這個職位,但你還有其他幾位合格的候選人面試。

這將讓您的合格候選人走出困境。

通過這種方式,您在考慮其他選擇的同時並未拒絕可接受的人。 這也是禮貌和尊重,它可以幫助你避免重新開始招聘。 沒有更新您的流程的候選人可能會接受其他地方的職位,或者在等待期間對您的公司形成嚴重的消極態度。

另外,通過保持聯繫,您將繼續與潛在員工建立積極的關係。 看到這些候選人的拒絕信件

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