5更多采訪雇主紅旗

01向訪問者展示不適當的交流行為

你不認為每個考生都有你最好的推銷員或主持人的溝通技巧，但有效的溝通對於大多數工作的成功至關重要。 事實上，這是雇主在工作崗位上最常列出的技能之一。

有些候選人說話太少，而且你從來不會對這個人做出足夠的關於做出有利的僱傭決定的了解。 其他候選人說話太多。 我記得有一個值得紀念的候選人，他用一個20分鐘的句子回答我的第一個面試問題。

如果我的記憶為我服務，我從來沒有問過一秒鐘，只是護送他到門口。 他已經申請了一個關鍵技能需要傾聽並吸取客戶需求的職位。

在另一次令人難忘的訪談結論中，出席的女性對受訪者的非言語行為感到不安。 他們正在努力確定將他們全部趕走的行為，直到其中一名員工說：“我只是這樣說。

“我覺得他整個時間都在跟我的乳房說話 - 而不是我。”其他女性同意，不管是緊張的還是被動的，候選人確實都在盯著他們，乳房水平，他回答了每個問題。

想要更多？ 在不進行心理分析的情況下，另一位候選人面對三名女性和兩名男性的訪談團隊，他們不會看這些女性。 無論誰問了這個問題，他都面對並回答了這些男人。 對他來說不幸的是， 招聘經理是其中的一位女性。

當你評估候選人的資格時，請注意他或她的溝通技巧。 面試中發現的東西會回來，並在工作中咬你。

02初步回答後未能對後續問題作出有效回應

他們對後續問題的回答證明了經驗，適當性和知識的證明。 候選人能否提供您需要的詳細信息以評估您在評估領域的能力？

鼓勵候選人詳細闡述和提供詳細信息的示例性後續問題可能包括：更多地告訴我您的團隊如何完成您剛剛為我們描述的項目。 你在球隊中扮演什麼角色？

我們使用我們公司的團隊來處理大多數項目; 你多久參加一次團隊項目計劃 ？ 你遇到過哪些團隊成員沒有成績，以及你是如何解決這些問題的？

面試官的知識證明在候選人提供的具體信息和細節中。 這些細節讓你了解候選人的技能，經驗，他在文化中潛在的適應能力，以及他認為重要的東西 - 在求職面試中你要評估的所有關鍵領域。

你的後續和後續問題對你對候選人的評估至關重要。 另外，如果她不能告訴你為什麼，如何，何時，何地，何地，她有可能修飾她的信譽和成就。 充其量，她不知道是什麼創造了她的成績。 好吧，下一位候選人。

03不要打算長時間工作

也許他們親密的家人和朋友住在西海岸，你的工作是在美國中部。 或者他們提到他們試圖遷移到東海岸，但從遠處搜尋工作很困難。

一位候選人提到他的女朋友在拉斯維加斯工作

而且他需要一個靈活的時間表，以便他可以陪伴她。 另一位人士告訴採訪委員會，她的丈夫正在當地大學取得學位，他們將在畢業後找到工作的地方搬遷。

雇主在目前的經濟中面臨另一個問題。 求職者正在尋找工作 - 任何工作 - 只是為了帶來薪水。 而且，這些求職者中的一些人甚至在他們接受你的職位時也不會停止尋找。

所以，是的，有些人尋求職業轉換，並且還有其他合法的理由，為什麼一個人可能會接受一個他們過於合格的工作，但更多的人正在安頓下來，直到他們找到更好的東西。

如果你傾聽，候選人會提供關於他們計劃的各種線索。 雖然我認識到這些不是關於資格的客觀標準，但我很難聘請一位我知道會留在短時間內的員工。

特別是當你有其他合格的候選人時，為什麼你會投資培訓， 指導和失去一個短期僱員的機會時間？

04不適當地談論他們的前雇主

不幸的是，這位候選人正在向你發送強大的信息。 如果他在接受采訪時對他的前雇主說消極的話，那麼你知道他會對你說消極的一面 - 甚至在他還在工作的時候。

由於您吸引的候選人的素質部分取決於您作為首選雇主的聲譽，為何僱用一名會正確或錯誤地拖拽您的名譽的員工？

特別值得一提的是候選人回答如下問題：你為什麼要離開你目前的工作或雇主？ 你為什麼因上一份工作而被解僱？ 描述你與你的前老闆的關係。 你是如何處理與一個困難同事的關係的？

仔細聆聽並留意你的候選人的回應。

05未能照顧面試

回想起來，當我們解僱員工時，她的外表應該會傳達她潛在的工作失誤。 雜亂無章，她無法跟踪和解決客戶關心的問題，並在客戶服務部門投訴。

而且，由於她對細節的關注不夠，她的同事們不得不重新審視她在解聘她時處理的每一個活動和一個前一個案例。

是的，外觀，適當的配件，特別是清潔和良好的味道問題。 就面試人選而言，你看到的正是你所得到的。

不要相信你自己。 一件你不需要的昂貴衣服的時尚盤子，骯髒，蓬亂，皺褶和不合適都是大聲的信號，可能會跳過這位未來的員工。

06總結性思考

你在問一個未知的人到你家裡。 你會每天與那個人一起工作，可能要三十年或更長時間。

根據候選人在一次面試中與一名員工的互動做出僱傭決定時，是否有任何意義？ 更重要的是，你會邀請一名有著致命缺陷的候選人，在面試過程中發現並擔心加入你的團隊嗎？ 我想認為 - 不是。