您可以通過做正確的事情積極維護候選人才庫
為了保持競爭優勢， 招聘人員必須學習如何更像營銷人員一樣運營。 他們需要對候選人經驗的最新發展以及總體招聘趨勢保持精明。
根據最近的一項調查，86％的人力資源專業人士認為招聘變得更像市場營銷。
人們普遍認為，人力資源行業現在預計將傳統上與營銷功能相關的戰略和工具納入其招聘流程中。
以下是招聘人員有效實施招聘營銷策略以改善招聘的五種方法。
實施申請人跟踪系統
以申請人跟踪系統（ATS）為核心，招聘人員可以在中心位置存儲和跟踪候選人檔案，工作和招聘工作流程。 為了支持現代招聘的現實，理想的ATS現在也必須作為綜合性人才招聘解決方案的一部分發揮作用。
它必須提供招聘工具，候選接觸點記錄，溝通渠道，自動入職工作流程以及首先是數據分析。
為了真正領先於招聘遊戲，雇主應該投資一個人才招聘平台，其中還包括強大的候選人關係管理（CRM）工具。
這將提高他們達到，吸引和培養潛在申請人健康供應的能力。
無論候選人是積極尋找新的機會，還是僅僅希望被動地參與一個可能作為雇主的利益品牌 ，雇主都必須利用正確的工具來簡化和自動化雙向溝通。
為了引誘當今的頂尖人才 ，雇主必須學會自我推銷，並將市場上的其他雇主爭奪同樣優秀的候選人 - 而這並不僅僅是通過公開招聘職位而結束。
展示公司文化
很顯然， 作為雇主的聲譽取決於品牌所描繪的獨特文化 ，以及您加入最佳人才的能力。 有多種方式可以使用招聘營銷來突出公司文化，並從品牌管理開始吸引最佳人選。
研究表明，如果公司在線積極管理其雇主品牌，高達94％的求職者可能會申請工作。 將近80％的求職者都認為， 公司職業網站的外觀對於他們決定是否應該在公司申請工作很重要。
考慮到這一點，您必須決定什麼是您的員工價值主張（EVP），以及如何使用它來填補組織中的關鍵席位？
通過展示公司獨特的方面來提升您的雇主品牌可以改變遊戲規則，而且您不必發布突破性的信息。
發布現有員工的在線視頻褒獎，推廣獎勵和認可以及創建用戶友好的人才庫，將為潛在員工提供有關有關公司新聞和事件的有益見解。
候選人關係管理（CRM）
長時間沒有職位的職位可能會徹底破壞業務表現，這並不是什麼秘密。 這就是為什麼CRM技術是培養資格預審候選人的關鍵。 如果您想在職位空缺時找到合適的人員， 這種方法將為您節省時間和金錢。
72％的招聘人員認為候選人關係管理（CRM）工具應該存在於人才獲取系統中。 通過招聘營銷自動化，招聘人員可以通過吸引和吸引被動應聘者來建立人才庫或人才社區。
這些人尚未準備好申請工作，但對貴公司的就業品牌感興趣。 他們被吸引通過您的完全品牌，移動優化職業網站門戶。
一旦被動候選人數據在系統中，招聘人員可以使用人才庫按功能（例如銷售，工程，G＆A）管理特定的候選人組。 他們可以根據他們的相關興趣個人化他們的候選人的經驗。
更好的是，CRM工具提供了一個絕佳的機會，以預定的電子郵件活動的形式播種品牌內容。 這些活動的策劃包括職業機會，網絡活動註冊，公司信息和簡報等信息。
問題
人才組織和求職者都會看到招聘營銷的好處。 在接受調查的人力資源專業人士中，76％認為他們的組織從使用招聘營銷和/或CRM技術獲得了強大的投資回報。 71％的求職者認為這是識別，吸引和吸引頂尖人才的有效方式。
然而，招聘營銷的價值與組織為實現成功而實際實施的工具之間存在重大脫節。
現實情況是，許多人才招聘團隊似乎無法實施招聘營銷計劃。 數據顯示，人力資源部門控制61％的公司招聘營銷投資，但實際上只有44％的人擁有自己的招聘營銷投資。
調查受訪者認為缺乏預算，缺乏企業營銷支持以及技術不足，因為一些挑戰阻礙了強大的招聘營銷計劃。
解決方案
組織必須考慮現有的流程和策略，並決定招聘人員，營銷人員或新建立的人才招聘與營銷之間的合作夥伴關係是否會創造出最佳成效。
否則，他們錯失了建立一流人才的巨大機會，並將自己與競爭對手區分開來。
招聘營銷絕對是一個多方面的過程，正在努力尋找高素質員工的雇主需要他們的招聘團隊和工具來執行許多不同的功能。
但最終歸根結底是理解候選人如何以及為何尋找工作 ，然後提供正確的內容來吸引他們 。
今天最成功的招聘人員適應不斷發展的求職者行為，並適應更加消費者友好的技術環境。 申請人跟踪和招聘營銷之間的聯姻對於在競爭激烈且快節奏的就業市場達到最理想的人才來說是不可或缺的。