關於招聘候選人和前3個技巧的想法
您可以在需要之前很長時間與潛在候選人建立關係。 這些想法還可以幫助您在擁有現有職位時招募大量候選人。
繼續閱讀以發現開發人才庫和招聘員工的最佳途徑。
你越早採用這些做法，你的組織在即將到來的人才爭奪戰中就會做得越好。 （並且，相信我，在嬰兒潮一代退休後，您將面臨人才爭奪戰。）請繼續閱讀以發現開發人才庫的最佳方式。
招聘你理想中的候選人
一份工作描述告訴潛在員工該職位的確切要求是有用的。 更有用的是您用於製定內部職位描述的流程以及理想候選人的行為特徵。
組建一個代表當前擁有相同或相似職位的人員的最佳素質的人員隊伍 。 包括招聘經理 。
制定職位描述 ，描述職位的主要責任和產出。 然後，定義你覺得你是理想人選的行為特徵。
最後，列出你將用於篩選簡歷，執行電話屏幕以及最終確定面試候選人的五個關鍵職責和特徵。
聽起來很費勁？ 它是。 但是，當您通過電子郵件或招聘計劃會議進行此計劃時，您會對想要吸引到貴公司的理想候選人的特徵有更好的了解。
在招聘候選人中挖掘您的員工網絡
向每位員工傳播有關職位空缺或最終可用性的口碑信息，以便他們能夠不斷在他們的朋友和同事網絡中尋找優秀的候選人 。
在這個網絡社交和專業網絡時代，您和您的員工可能會立即聯繫到數百甚至數千名潛在候選人。 在Facebook， LinkedIn和Twitter上挖掘這些潛在觀眾，僅舉幾例。
利用展會展位時間與潛在的候選人和客戶見面並了解情況。 鼓勵員工從潛在的高潛力員工那裡收集名片並與他們建立關係。 而且，不要只停留在員工身邊， 挖掘您的社交，董事會，資助者和學術聯繫網絡。
在一家客戶公司裡，銷售經理提到一個正在回到我們州的童年朋友求職。 幾年之後，這位現在的新員工在他需要從芝加哥搬遷到底特律地區時聯繫了他的所有朋友。 我的客戶從銷售經理的網絡中受益，並聘請了一位傑出的員工。
確保您公佈您對員工推薦的興趣。 在一些公司， 員工推薦 ，尤其是難以填補的職位，甚至會獲得現金獎勵。 發布所有空缺職位，在公司會議上宣布職位空缺以及與公司成員共享增長計劃將有助於傳播您的信息。
利用您的行業聯繫人，協會會員和貿易團體招聘候選人
支付員工參加行業組織，會議和貿易展覽的網絡。 定期從客戶，同事，同事和朋友那裡創建行業領導者和其他潛在員工的主要清單。
制定一個系統而且定期聯繫這些人的計劃。 準備通過郵件，電子郵件，互聯網和傳真與他們分享您的工作描述。
跟進每一個好的領導。
使用廣泛的電話網絡。 在有可用職位之前帶人參加面試。 你甚至可以考慮創建定期的公司通訊，以保存潛在員工，客戶和其他感興趣的人的主要名單，了解公司的進展和發生的事情。 您可以使用在線和/或郵件分發將其發送出去。
尋找“正確”的關聯加入？ 查看此資源：查找來自美國協會管理人員協會的協會，人員和業務。
使用您的網站招聘候選人
貴公司網站上的“加入我們的團隊”部分是否告訴甚至“推銷”潛在員工關於貴公司的願景 ， 使命 ， 價值觀和文化 ？ 你是否提出了關於人們如何被重視的信息？
您是否表達對質量和對客戶的承諾？ 如果沒有，你錯過了最重要的招聘工具之一，你必須吸引潛在的高潛力員工。
您的網站需要包含這一願景，而不是關於可用職位的典型的干書面工作清單，這些信息使您的公司與行業中的其他人分離開來。
你的工作清單必須閃耀個性，所以潛在的候選人認為，“這個組織是為我而設。” 而且，現在您已經註意到了，您還需要為候選人提供一種輕鬆提交簡歷供未來職位考慮的方法。
一個客戶網站有一個“與總統交談”的鏈接，並相信我，人們會這樣做。 我們通過此邀請收到了不斷的簡歷和聯繫人，甚至聘請了一位在此進行首次聯繫的生產總監。
另一位職位通常需要申請人的職位描述。 人們回應。 網站招聘工作 。
想要招聘更多優秀的候選人？ 繼續閱讀...
尋找關於招聘潛在明星演員的候選人的更多想法？ 這裡有幾個我最喜歡的招聘招聘想法。
與有興趣的候選人保持經常聯繫
不要讓這些潛在的員工提交他們的簡歷，也不要再收到你的消息。 你會失去所有的動力，你花時間與少數人一起開發。 正如我早些時候建議的員工網絡和專業聯繫人一樣，繼續並培養這種關係。
使感興趣的候選人可以訂閱公司通訊; 考慮為他們寫一個簡報。 後續所有網站提交問候，感謝個人對你的公司感興趣。
發送有關您的職位空缺的定期更新。 邀請潛在員工在該地區訪問您的組織。 您與感興趣的人進行專業的持續接觸，確保招聘成功 。
成為招聘候選人的首選雇主
考慮一下潛在員工在同意加入貴組織或業務之前所考慮的內容。 你是否穩定，賺錢和增長？ 你對員工友善嗎？ 你的任務是否抓住了你最想招募的人的心智和/或心弦？
如果他們加入你，新員工會覺得自己比自己更重要嗎？ 貴組織是否會培養他們的才能，並為挑戰和專業成長提供令人興奮的機會？
如果您可以肯定回答這些問題，請分析招聘流程的每個組成部分，以確保您發送這些消息。 如果你想成為首選雇主，你必須像選擇雇主一樣行事。 此外，您必須將此承諾傳達給您的未來員工。
人們尋找小事情 - 這些事情真的很重要 - 比如注意你是否立即回電話。 他們觀察所有採訪者何時重複相同的問題。 他們知道你回复確認收到他們的簡歷。
當別人被挑選出他們想要的工作時，他們會欣賞電話。 （是的，你仍然需要給你採訪的人發信，但是非正式的後續行動是值得讚賞的。）當他們通過電子郵件與你溝通時，他們會感到很受歡迎。
此外，作為首選雇主，您在行業中建立的聲譽是吸引頂尖人才的強大工具。
使用互聯網招聘
除了你自己的組織網站之外，互聯網在其對雇主，潛在僱員和整個社會的實用性方面還處於起步階段。 了解如何使用互聯網尋找和吸引優秀的候選人。 這些是您目前可以考慮的選項 。
- 在專業協會網站上發布您的職位。 這包括本地章節網站或與工作有關的專業協會 。 （這是尋找當地人才的絕佳方法。）
- 在私營供應商或您的州和/或當地政府提供的網站上張貼公開職位。 在密歇根州，職位可以免費發佈在各種網站上，包括MLive.com - Everything Michigan和Michigan Workforce Development。
- 在報紙相關網站上發布您的分類廣告。 大多數報紙都有關聯的網站，您可以在其中發布廣告。 這些廣告要么包含在分類平面廣告的價格中，要么只能在網上發佈時單獨付費。
確保您的招聘廣告“銷售”您組織的願景和優勢。 有效的廣告描繪你的公司是一個令人興奮和有益的工作場所。 有效的職位發布會讓人們想要申請你的公司。
使用獵頭和招聘人員
有時候，使用獵頭公司，招聘人員和就業安置公司是值得的。 最好的公司已經為你做了許多這種家庭作業和候選人池開發。 預計支付新員工年薪20-35％的費用。 但是，對於某些職位以及某些行業而言，部門時間的成本和投入失敗搜索的時間是值得的。
此外，招聘人員擁有一個已經發展好的候選人。 他們提供了第二雙有經驗的眼睛來幫助您進行搜索。 其中一些非常好。 我最近會見了一位招聘人員，並在現場為客戶組織提供了一份銷售工作。 相信我，他是那麼好 - 我絕對可以看到他為雇主找到了很好的人選。
當你在人力資源部門工作時，來自潛在招聘人員的電話每週會有好幾次。 我要求參考並檢查它們。 我還與非競爭公司談判，以獲得他們所喜歡的招聘人員的轉介。 您還可以在招聘人員的在線網絡上搜索招聘人員。
想要招聘更多優秀的候選人 ？ 繼續閱讀...
尋找關於招聘潛力明星員工的其他想法？ 以下是我最喜歡招聘員工的幾點想法。
使用臨時機構和公司進行招聘
考慮使用臨時員工作為解決方案來“嘗試某個人的職位”，或者為一個你不確定需要長時間工作的職位提供人員配備。 臨時員工還可以為商業周期的起伏提供有用的緩衝，以便在停機時間內不必影響核心員工。
臨時公司將招募並篩選您的規格並保證您的滿意度。 他們可以為您的員工節省大量的時間，因為他們提供測試，藥物篩選， 參考檢查 ， 背景調查以及其他您想要的任何事情，只需支付象徵性費用。 當我遇到選定的一組候選人時，除了個人面試之外，大部分工作都已完成。
此外，隨著公司熟悉您的需求，就像獵頭公司和招聘人員一樣，他們會尋求並建議他們認為符合您的明星候選人標準的人才。
我與兩三家機構合作，而我的客戶公司只僱用臨時員工的前5％，所以我們聘請了優秀的員工。
找出理想的候選人居住的地方
確定你需要的候選人閱讀的內容; 注意他們訪問的網站; 研究他們參與的列表服務; 確定他們閱讀的行業雜誌和報紙。
確定他們最喜歡的新聞來源，論壇，討論組和實踐社交網絡的場所。 換句話說，您可以找到關於組成當前員工前10％和最佳人才類型的所有信息。
最重要的是，利用這些信息為您的潛在開局製定有創意，有趣的招聘策略。 與感興趣的小組坐在一起，其中包括您嘗試招募的小組成員，並集體討論其他可能的方法，以找到適合每個職位的候選人群。
我見過的一些例子包括一份非常有趣的報紙。 它從字面上跳出頁面，因為它從包裝中脫穎而出。 （該廣告正在為一家廣告公司尋找廣告素材;我敢打賭他們找到了他們的最佳人選。）我在一家書店瀏覽時被招聘為一名潛在員工。 人們在參觀展位的人們的貿易展會上招募人員。
關於招聘員工的再思考 - 宣傳
以下是關於招聘優秀員工的獎勵：您的組織通過新聞媒體，印刷品，電視，廣播和網絡獲得的宣傳對招聘非常重要。 一個
幾句好話，一篇有趣的文章或關於您的使命的片段能夠讓您的組織以良好的方式反映出來，將會導致潛在的員工來找你。 而且，按照我的想法，所有人都可以為候選人池找到有潛力的優秀員工 。
招聘的想法是無窮無盡的，並且具有無窮的挑戰性，但是當您為組織招聘頂尖人才時，您投入的時間和精力是值得的。
想要招聘更多的潛在員工？ 繼續閱讀...