5種方法知道申請人不適合工作
從謊言到缺乏準備，缺乏態度和不誠實，你可以在面試時拿起標誌和收集證據，證明潛在的員工不適合你。 如果你知道你在找什麼，雇主可以成功地發現這些求職面試的紅旗 - 在向未來的員工提供工作招聘之前。
他們都是破產者，你會在經過深思熟慮的，一致的員工選拔過程中最有效地認識到他們。 如果你讓你訓練有素的員工選擇他們未來的同事，你也會受益匪淺。 畢竟，對於雇主而言，失去這些面試紅旗的人最容易得到或失去。
面試尼克斯招聘的紅旗
你需要將展示這五個面試紅旗的候選人傳遞給雇主。
01沒有證據證明他們研究了你的公司
他們知道他們對你的產品，挑戰和需求的熟悉程度會使他們對其他申請者有利。
他們在面試時展示了他們的簡歷和求職信定制以及公司知識，展現了他們的興趣 - 並讓您看到他們的能力和工作習慣。
最近與一位雇主交談，他們分享了這個故事。 一位軟件開發工作的申請人告訴採訪團隊，他太忙了，無法查看他們的網站來審查他們的產品。 但是，他確信他的技能與他們認為他們需要的任何東西相符。
候選人不見了。
02對待不同級別的高層職位的員工
來自員工的不同意見重現了一系列紅旗供雇主考慮。 在一次精心記憶的第二次採訪中，員工完全被候選人與他們的互動關閉。
他在他們的頭上交談，在回答問題時沒有看到他們，經常檢查他的手錶，並且在他們的探索性問題上惱怒地轉動了眼睛。 在面試過程中，他不耐煩地問他們預計面試的時間會長多久。
第一次和第二次面試唯一的區別是什麼？ 第二次面試時，兩位被候選人淹沒的高管沒有出席。
下一個？
03無法提供簡歷或求職信要求的詳細信息，示例或證明
例如，一位表示她管理六名員工的候選人未能對任何問題做出明確回答，例如“告訴我們有關僱員表現不可接受的時間。 您採取了哪些步驟作為經理解決問題？ 採訪者很快發現，雖然她可能擔任領導角色，但她的工作職責不是管理。
另一位候選人被問到她是如何為她的前人力資源辦公室選擇人力資源信息系統的 ，她在她的簡歷中吹捧過她的成功。 面試雇主將HRIS熟悉作為工作要求。 她含糊不清的回答迅速消除了她的候選資格。
另一位候選人告訴採訪者，他們在核實他的就業歷史時會遇到麻煩; 他所有的前任主管都已去世，轉移到其他未指定的公司，或退休到未知的地方。
面試小組正確地傳遞了這些候選人。
04抵達面試遲到
雇主有時會忽略遲到的候選人發出的信息，通常是因為他們沒有技能的申請人。 對他們的悲傷，他們發現候選人的遲到行為是常態。
他可以預見，會議等待開始，按照自己的時間表訪問客戶，並違反公司的智能手機指南 ，不斷地打電話說他會 - 只是再來一次 - 遲到。 如果候選人不能按時到達他職業生涯中最重要的一次會議，為什麼雇主會期望在工作中有不同的行為？
05不要為失敗的項目承擔責任，團隊不會出現錯誤或錯誤
你的候選人是否被前雇主解僱？ 仔細聆聽她的理由 。 如果他們中沒有一個涉及她控製或負責的任何事情，那麼盡可能快地跑步，跑步。 你想僱用承認錯誤的員工，做出深思熟慮的錯誤並修復錯誤，但在他們擁有和修復問題的過程中始終承擔責任。 申請人是人。 我們都會犯錯。 但是，這是候選人對責任和人性的基本態度。
遲到的候選人從未負責讓面試團隊等待; 他們帶著時間前往求職面試。 但是，他們的最佳意圖被挫敗了：由於事故，過度的列車，意外的繞道，雇主yadda，yadda，yadda提供的可憐的方向。 有些東西 - 不是他們自己 - 總是阻止他們及時到達。
雇主們，這是一個值得注意的紅旗，原因不僅在於明顯的原因。 相信它。
06總結性思考
這是雇主在面試未來僱員時需要注意的五大主要標誌。 選擇和僱用一名員工是件辛苦的工作，但這樣想起這個過程。 你在問一個未知的人到你家裡。 你會每天與那個人一起工作，可能要三十年或更長時間。
根據候選人在一次面試中與一名員工的互動做出僱傭決定時，是否有任何意義？ 更重要的是，你會邀請一名有著致命缺陷的候選人，在面試過程中發現並擔心加入你的團隊嗎？ 當然，不是。