我是您的人力資源通訊的訂閱者。 我不記得有什麼時候人力資源人員（或負責人力資源的非人力資源人員）可能最終陷入牽連或陷入困境。 我這樣問，是因為我處於一種沒有人力資源背景的情況，但幾年以來一直負責我公司的人力資源工作。
最近，公司的一位老闆有時候變得越來越大膽，粗魯，而且粗魯無禮。
這是一種我無法對她說什麼的情況，因為她是另一位老闆/總裁的妻子，他非常了解她的行為方式，但似乎並沒有給他太多麻煩。
我擔心她會與某位員工（好的，這種關係本身已經非常不文明）造成一種不幸的關係，直到該員工在離職/終止時可能會對我們提起訴訟，如果涉及到在某個時刻。
但我主要關心的是我適合這一點。 這對夫婦經常會在公司內部做出有爭議的商業決策，並且讓我們中的許多人擔心他們不完全是猶太人。
我可以通過他們已經做出的決定來推動法律熱水，還是他們如何對待某些其他員工？
蘇珊娜的回應：
首先，讓我們談談他們如何對待某些員工。 如果她只是一個混蛋 ，這不是非法的，雖然這是可怕的和可怕的，但除非她因為她的目標的種族，性別，宗教信仰或其他受保護的狀態而做這件事，否則不會違法的程度。
當然，她可能會這樣做只是因為她是個混蛋，但因為目標是與其他員工不同的種族或來自不同的國家，它將看起來像非法歧視 ，她將難以證明它不是。
但是，讓我們假設她正在做的事情違反了法律。
比如，她打算僱用這位員工，因為他現在60歲了，而且她認為自己已經年事已高，不想上班，並想用一名25歲的優秀人才取代他。 如果你沒有製止它，你能否成為人力資源經理面臨責任？
我問僱傭律師喬恩海曼法律是圍繞這一點。 他說：
“如果這是歧視責任，那麼個人可能沒有問題，因為第七章和其他聯邦就業歧視法律沒有規定任何個人責任。 但是，根據州法律，您的里程可能會有所不同。
“例如，在俄亥俄州的就業歧視法規下，管理人和監督人可以為自己的歧視行為承擔個人責任。 根據州法律，也有潛在的普通法訴求（例如故意造成的情緒困擾），雖然難以確立，但又創造了另一種個人責任途徑。“
因此，從法律角度來看，由於您不是歧視的人，除非您的州法律明確規定人力資源人員可以承擔責任，否則您將會清楚。
現在，這是否意味著你不應該阻止它 ？ 絕對不。 人們喜歡假裝如果你沒有違法，你是以道德的方式行事，但事實並非如此。
如果你沒有發言並記錄下來 ，你就是問題的一部分。
我完全知道，你需要你的工作，就像其他人需要他們的工作一樣多，當你有一個不成熟的，尖叫的業主或所有者的妻子，你很可能會站在她身邊，導致你自己終止。
你需要決定自己的誠信是否值得薪水。 這不是我說的試圖自以為是的事情 - 我們所有人都必鬚麵對那些不完美的老闆和同事，我們必須決定我們對此有多容忍。
現在，我們來談談“不完全猶太人”的商業決策。 您的責任將取決於您在公司中的角色。 人力資源經理對模糊會計實踐負責是值得懷疑的。 這不是你的專業領域，你不希望成為專家。
你也不希望審計它。
這就是說，僅僅因為你不會因為你沒有做的事而進入監獄並不意味著你全部清楚。 你有道義義務舉報非法行為 ，但我只會在你確信自己的行為違反法律時才這樣做。 有很多不道德的商業行為並不一定是非法的。
舉報某些非法行為的行為屬於舉報人保護法，儘管那些願意首先表現出不道德行為的人可能會進行報復。 所以，你可能不得不在法庭上與他們爭吵以恢復。 這是為不道德的人工作的問題 - 他們在任何事情上往往都是不道德的。
根據他們在做什麼，可能有一個州或聯邦機構管理這種情況。 他們中的大多數允許匿名舉報，你可以打電話詢問這種做法是否違法。
無論您是否對此承擔法律責任，我強烈建議您找一份新工作，以便與不太可怕的人合作。