當政治討論威脅工作場所和諧時，尼克斯政治在工作中
特別是在面試的情況下，他缺乏判斷力給我們帶來了一個明確的信息，關於他的常識和他領導組織的能力。
在工作場所感受到討論政治的極化員工將與我們的文化規範不一致。
他不滿意自己最初進入無人政治領域的情況，他繼續告訴我們他最近如何投票以及他在公司停車場看到的政治保險槓貼紙。 在這一點上，採訪變成了一種隨意的聊天，直到我們將他帶出辦公室。
我們不在乎他在政治上支持誰，但在任何工作環境中，政治討論通常是不明智的。 這位候選人在所有地方的面試中都發表了自己的政治觀點，因此沒有做出正確的判斷。
在一個尊重多元化，每個人的政治，宗教信仰，性活動和意見的工作場所中，
除非你工作的環境依賴於特定的一套信念，例如共和黨外地辦公室，環境游說團體或教會，否則當你在工作中提出敏感問題時，你的風險遠遠超過你希望獲得的。
充其量，你冒著冒犯同事幫助你完成工作的風險。
在最糟糕的情況下，你可能會創造一個敵對的工作環境和同事之間潛在的長期困難情緒。
監督者在工作中的政治討論中的角色
作為經理或主管，如果您意識到政治或其他討論，羅列或名稱呼叫，則需要像處理任何其他可能消極情況一樣處理，這可能會升級為人與人之間的衝突。 不要忽視政治討論。 它不會自行停止，並且可能會升級，除非您向工作人員提供友好的提醒。
- 認識到你在允許員工表達自由和管理潛在的衝突源之間劃清界限 。 在工作日偶爾討論，當它不影響工作時，對於發展工作關係至關重要。 積極的工作關係對積極的員工士氣和員工保留至關重要。 事實上，根據蓋洛普組織的研究， 擁有一位最好的朋友是保留工作的關鍵。
- 如果您擔心政治和/或其他敏感問題的討論失控，請在潛在衝突升級之前對其進行管理。 提供反饋意見 ，提醒人們可能會損害人際關係的政治討論屬於工作場所之外。
- 傳達表達個人信仰的差異 - 這應該是可以接受的，儘管在工作中往往是不明智的 - 並且攻擊他人的信仰 - 這是不可接受的。
- 您可以根據您的成年僱員的具體情況處理大多數情況。 在一些工作場所，您可能需要考慮採納禁止展示可能會在您的員工之間造成衝突的政治，宗教和其他文章，口號或對象的政策 。 這類政策的支持者認為，雇主有義務控制工作中的衝突來源。
- 確保您的騷擾政策和騷擾投訴系統已發布，並且員工在此過程中接受過培訓。
- 如果員工反復攻擊或蔑視政治，宗教或其他深受同僚們的信仰，則應採用漸進式紀律 。
- 為所有員工提供尊重和尊嚴的行為訓練 ，並強調尊重不同的想法，信仰和需求。
- 確保你的行為準則明確規定了兌現不同意見，信仰，價值觀和目標的必要性 。
結論
在工作場所表達自由是很好的，特別是如果你想要一個尊重多樣性的工作環境，尋求不同的想法，允許有尊重的分歧和促進持續改進的空間。 這些都是健康的員工支持型工作環境的標誌。
然而，請注意確保對政治，宗教和不同信仰的討論不會升級為職場衝突並傷害感情。