參見常識解決方案以減少員工時間盜竊
當員工因沒有工作而獲得報酬時，就會發生員工偷盜時間。 這可以通過故意欺詐來實現，例如要求別人在他出現工作之前給他打電話，或者通過懶惰，比如在他應該工作時讀一本書。
如果您的企業由於員工無法全天工作而損失工資，可以通過以下四種方法來阻止員工因盜竊而損壞業務。 另請參閱您可以在何種情況下扣留員工的工資時間。
明確告知規則的員工
對你來說，看起來很明顯，記錄一位尚未到達工作的同事並不合適，但對每個人都不明顯。 他們可以幫助同事防止他們陷入麻煩。 他們不會停下來思考業務的真正後果，以及他們的行為所帶來的對他們的同事的完整性以及他們同事的完整性 。
如果您有時鐘，請張貼標誌，提醒人們不要為其他人計時。 如果有人在他們的電腦上登錄或填寫時間表，請提醒人們使用其他人的登錄信息違反規則，並且錯誤地填寫時間卡會造成欺詐。
這些提醒可能看起來很咄咄逼人，但您不僅保護您的業務， 還幫助他們保護自己的工作 。 幫助別人可能會讓一個人承擔自己的工作 ，而且你不希望發生這種情況。
設置期望
如果員工在時間不夠時間的情況下偷工作，這可能是不了解他們工作要求的結果。
例如，只要沒有顧客直接站在他們的面前，零售員工可能會認為可以使用智能手機。 但是，你希望他們清理，理順和存儲商店 - 而不是讓員工偷盜時間。
確保他們清楚地理解他們的職責，以免他們浪費時間。 如果你看到有人昏昏欲睡，不要忽視它，不要在一分鐘內給出具體的任務。 如果你只是說，“你能清理過道嗎？”員工可能認為這是一次性請求。 相反地說，“當你不直接幫助客戶時，你需要完成任務A，B和C.你現在可以請你做嗎？”
遵循紀律程序
有時雇主放手，這很好。 如果你不能讓任何錯誤消失，你將會是一個巨大的壓力球。 但是，當你讓僱員時間失竊時，你的員工開始認為沒問題，事實並非如此。
因此，請遵循您的標準紀律程序。 一般來說，漸進式管教是一條路 ： 口頭警告 ，書面警告，中止和終止。 當然，你需要考慮犯罪的嚴重性。 偽造一張時間卡比在客戶之間幾分鐘時間在Facebook上蹭一把更困難。
開始工作之前5分鐘的時間不會比不進行兩小時午餐的時間差。
但是，無論進攻如何，跟進都很重要，並且您的員工知道您會跟進。 否則，容易讓不良行為永久滑入。
記得要設置一個很好的例子
通常隨著時間的流逝，員工會模仿他們看到別人所做的行為。 他們可能會看到他們的老闆吃了兩小時的午餐，但他們不明白，老闆是一個免稅的員工，無論工作的小時數是多少，都可以得到相同的金額。 他們可能沒有意識到老闆常常在晚上和周末時間投入大量時間 。
但是，有時候，管理者是嚴重的懶散者。 如果你的主管經常在他們的電話上工作而不是工作，你真的可以期望你的非豁免員工不會效仿他們的榜樣嗎？
處理你的經理 。
這些是您作為雇主可以採取的四項最重要的行動，以最大限度地減少或阻止員工偷盜時間。 使用他們所有的人來減少一個允許不受挑戰的問題會損害你的業務成果。
一旦發生員工時間盜竊，您可以做什麼？
在實施這四個想法之後，雇主可能會對員工偷盜時間最重要的問題是，他可以在僱員不工作時停靠僱員的工資嗎？ 答案也許是。 支付對接是一項嚴肅的事情 。 在某些情況下，支付對接被切斷並乾涸：如果約翰讓珍妮給他定時，並且他不再進入另一個小時，那麼絕對肯定的是，你不必為那個小時支付約翰。 他沒有工作。
另一方面，如果約翰在他的工作崗位上休息15分鐘，你可能不得不付錢給他。 無論如何，當約翰真的無事可做，而且你不想讓他回家時，即使他只是在等待任務，他也不必為他做好準備，願意並能夠工作而付出代價。 。
總而言之，你想每個小時付給員工工資，而且你希望他們每工作一小時都為你付錢。 只要您始終關注員工盜竊問題，您就不應該將時間盜竊視為您業務中的問題。