使人力資源培訓有效
但是，為了獲得最大的積極影響和學習，我們需要培養激勵和吸引力。
HR培訓示例
這就是我們在性騷擾和騷擾培訓課程中所要做的。
這些培訓將成為所有這些技巧的示例。
首先，客戶公司的人力資源經理向所有管理人員和經理髮送了一封電子郵件，要求他們節省3個小時的時間，接受強制性培訓，以便在工作場所防止性騷擾和其他騷擾。
後來我發現這個小組完全被騷擾培訓花費三個小時的想法嚇壞了。 對我來說幸運的是，培訓課程的參數設置是我們為會議購買的視頻/ DVD：預防性騷擾，來自HR Hero。
幸運的是，對於我來說，因為我為了準備會議而四次觀看了該視頻，所以視頻非常棒。 我還花時間準備記錄我多年來遇到的每一次工作場所騷擾事件。 真正的工作場所故事在人力資源培訓課程中非常重要，以便使乾燥的材料變得活躍
讓人力資源培訓活躍起來
這些是您可以採取的行動，讓人力資源培訓課程對參與者有效和愉快。 讓我們考慮一下為使這個性騷擾和騷擾培訓課程變得更加活躍而採取的行動。
- 準備培訓至關重要。 特別是對於一些與烘乾人力資源相關的培訓主題，如騷擾， FMLA ， ADA ， 員工手冊和寫作職位描述，您需要找到併計劃參與您的受眾的方式。 大聲朗讀法律或政策並不構成培訓。 考慮混合使用視覺和多媒體支持，討論，來自真實工作世界的例子以及提出問題的時間。 案例研究，如果對於特定的工作場所是現實的，則是一個很好的學習工具
- 你需要做更多的人力資源相關培訓 - 不能少。 建議進行後續閱讀和討論。 在管理員工績效和工作需求方面，管理者和主管是第一線 - 他們需要採取適當的行動。 在騷擾以及其他訴訟訴訟主題中，作為雇主，證明他們是否採取了適當的措施至關重要。
事實上，證明你立即採取行動，對犯罪者的後果是嚴重的，這也是至關重要的。 任何形式的騷擾都可能造成惡劣的工作環境，包括性騷擾以及如何處理。 法院對什麼構成敵對工作環境的定義最近也擴展到了陷入這種情況的同事。 而且，一線領導者通常是在這些步驟中發起和遵循的人，因此他們必須對自己的行為感到自信。 所以，後續的閱讀和支持對於主管處理問題的有效性至關重要。
故事使培訓生活。 嘗試利用具有真實故事的大量現實世界，實時，工作場所經驗的培訓師。 如果您在內部進行培訓，請參考您經歷或研究的示例。
- 了解您的州或地區必須進行哪些培訓。 作為一個例子，加利福尼亞州要求每兩年進行一次性騷擾培訓。 在政府授權之前為什麼不養成這種習慣？
- 確保您的員工手冊具有適當的政策和行為標準，以教育員工並提供指導路線圖。 適當的政策還為您提供必要的支持，以便在您的工作場所執行這些政策。
以騷擾為例，您的政策手冊需要有騷擾政策，關於如何在您的公司進行調查的政策以及禁止員工擔任監督角色的政策與約會報告員工的約會。 在這些政策中，無論投訴的結果如何，您都需要在工作單位中包含措辭強硬的聲明，表示不允許進行報復 。
我不是非友愛政策的粉絲。 我認為，只要從事這種關係的員工遵循常識指導原則 ，工作場所就是人們相識並墜入愛河的理想場所之一。 但是，與報告人員約會的主管從來都不合適。
請認真對待您提供的強制性人力資源培訓，因為無能力處理員工關係問題的法律後果可能是必然的 - 並且代價高昂。 既然你正在進行強制性的人力資源培訓，為什麼不好好地為你的最佳利益和你的員工的最大利益服務。