人力資源部門會重視您的預先準備
這些信息是非常重要的，因為您的未來人力資源部門會決定您的技能和經驗將非常適合這項工作 。
他們還需要知道你的專業和工作風格是否適合他們的公司文化 。
如何正確準備你的參考文獻
有幾個步驟可以幫助您準備好潛在參考，以便在未來的人力資源部門或老闆聯繫時真正加強您的專業水平和競爭力。
- 為了準備好您的參考資料，請確保個人想要為您提供參考。 如果該人同意，告訴他們你希望他們在未來的雇主打電話時強調哪些方面的優勢和貢獻。 這將幫助他們知道該說些什麼，這樣他們才能幫助你實現夢想的工作。
- 詢問你的參考資料當呼叫來自HR時，他們會對你說些什麼。 你會很高興知道你的參考對你有正面的信心。 他們的想法也告訴你背景檢查器會發現什麼 。
- 確保您的參考資料準備在潛在雇主進行參考檢查時作出積極響應 。 詢問你的參考資料是否希望人力資源部門給他們打電話時，他們是否願意提出意見。 有些人會讓他們感覺有充分的準備; 其他人在打電話支持候選人時舒服地談論袖口。 大多數不會，但要求很聰明。
你打電話給你的參考資料來討論這三個問題，讓你有機會強調他們的及時回應對你的求職工作有多重要。 它還使您有機會描述工作，為什麼要工作，以及如何幫助您獲得工作。
參考檢查完畢
一家中西部的製造公司已經取消了競爭，並解決了兩位候選人的公開工作。 兩位候選人表面上都很合格。 然而，在提供任何工作之前， 參考檢查和背景調查是一個關鍵組成部分。
他們從他們首選候選人的參考檢查開始。 直到公司花了三週的時間來檢查她的參考資料之後，她才有了自己的領域。 在延長的參考檢查時間段內，第二名合格的候選人也受到了關注。
主要候選人做錯了什麼？ 她沒有在她的申請表上或簡歷中包含任何參考電話號碼。 她列出的參考文獻是同事，而不是老闆，所以人力資源部門不得不挖掘她以前的主管人數。
事實上，人力資源部門不得不挖掘她列出的參考文獻的電話號碼。 幾個參考文獻從未在兩週內回復過公司的電話。
人力資源最終不得不循環候選人，以幫助她聯繫參考。 在HR開始打電話查看參考資料之前，她應該已經閱讀過此內容。 她的參考資料應該知道他們會接到電話。
他們應該了解他們的參與對於候選人是否會收到工作機會的決定有多重要。 參考檢查及其準備工作應該是候選人的優先考慮事項。
相反，她讓另一個候選人踏上了門，她失去了她所說的夢想工作。 主要候選人真的吹了它。 第二名候選人在參考檢查延誤期間被確認，被聘用擔任該職位。
雇主慷慨地向最初是他們第一選擇的候選人提供反饋。 希望她把它放在心上，並改變了她管理和分享她的參考資料的方法。
關於參考文獻的最終思考
準備你的參考。 確保他們知道你期望潛在雇主會打電話。 根據艾里森多伊爾 ，求職專家：
“根據人力資源管理協會（SHRM）的調查，超過八名人力資源專業人士表示，他們定期進行專業人員（89％），執行人員（85％），行政人員（84％）和技術人員（81人）的參考檢查常規參考檢查對於熟練勞動者，兼職，臨時和季節性職位的可能性較小，但仍然可能。常規向被調查雇主提供的參考檢查員提供的信息包括就業日期，重新僱傭資格，工資歷史，和就業能力。“
確保你的參考資料準備好以及時，樂觀，積極，誠實和公開的方式回答這些問題。 告訴你的參考資料，請聊天你的優點。 他們可以在你是否獲得理想的工作上做出所有的改變。