沒有人會像你一樣關心你的職業成長
她是老闆的侄女嗎？ 她對銷售副總裁有污點嗎？ 人力資源部門的主管是她的粉絲嗎？ 還是她從另一個角度來攻擊她的職業？
她可能有一些內在的聯繫，但更有可能的是，她只是為了自己的職業發展而負責 ，而你正在等待別人來引導你或獎勵你。
期望你的老闆在你贏得獎勵後給你晉升是合乎邏輯的。 期望人力資源部門製定一個繼任計劃也是合乎邏輯的，該計劃應該包括所有級別的計劃升級 - 包括您的升級。 但是，如果你想體驗職業成長，你需要把自己的事情掌握在自己手中 。 這裡有四種方式來為自己的職業成長承擔責任。
當機會引起時說出
員工希望認為決策是基於優點做出的，但管理人員並不完美 ，他們經常做出假設。 例如，經理可能會想，“簡可能不希望高級培訓師的職位，因為它需要大量的旅行，她在家裡有小孩。”
現在，這種假設可能會違反性別歧視法 ，但這並不意味著不會發生微妙的歧視。 所以，說出來。 當有機會出現時，如果您對此感興趣，請向您的經理說一些話並表達您的興趣。
請記住，你可能擁有你的老闆一無所知的技能和興趣。
如果你不告訴她他們，她也不會知道他們。 如果你對某個新領域感興趣或者對管理人員有興趣，讓她知道。 否則，她可能會將你轉給一位曾經說過話的員工。
在機會出現之前發言
有時候一個同事會得到晉升，或者有一份新僱傭來進行一項你從來不知道的工作 - 如果你知道這份工作，你會申請一份工作。 你怎麼能得到這些隱藏的工作？ 通過早點說話而不是晚點。
這並不意味著你需要向你的老闆轟擊你的職業成長進展情況，但這確實意味著讓她知道你感興趣的路徑。你的年度評估是一個很好的時間談論這些事情。
當你為下一年設定目標時 ，請談談你想要做什麼，並要求分配給將幫助你實現這一目標的項目。 如果你想管理人員，告訴你的老闆，讓她讓你成為一個項目的團隊負責人。 如果您想從稅務會計轉向審計，請詢問您是否可以與任何特殊項目或跨職能團隊合作。
找出你需要的培訓並追求它
找到一位目前擁有自己職位的同事，並問：“我需要做些什麼才能結束自己的位置？”聽著，做那些事情。 其中一些培訓可能包括工作經驗，有些可能來自課堂學習。
例如，有些工作會支持有MBA的人。 如果你想要這種類型的工作，你最好回到學校。 如果你想成為高中校長，你的數學教育學士學位可能不會削減。 如果你想成為人力資源部門的負責人，那麼你可能希望獲得SPHR認證或者人力資源碩士學位或者MBA學位。
一些職業道路不需要正式的認證或學位，所以花時間在他們身上對你的大腦很好，但不一定會幫助你的事業。 這就是為什麼你應該問那些正在做你認為你想要的工作的人。
請記住，沒有人像你一樣在乎你的職業生涯
你的老闆專注於自己的職業生涯並達到自己的業績目標。 您的人力資源部門專注於法律合規並填補最重要的位置。 您？ 專注於自己的職業發展。
你需要說出並採取相應的行動。 千萬別坐下來等待其他人注意到你會在更高層次上做出出色的工作 。 應對挑戰志願者。 像特殊項目和跨職能團隊的服務可以為您提供新的可能性。
另外，請記住在您的直接報告之外建立關係 。 總是努力工作，對同事感到愉快。 如果你有興趣搬到一個新的部門，就要與該部門負責人建立關係 。
最終，你的職業成長是你的責任。 確保你負責。