使用此示例政策為工作場所製定您自己的門戶開放政策
該政策應該出現在您的員工手冊中，並應強調員工需要了解如何在開放門戶環境中追求其選擇的組件。
向所有管理人員和員工提供關於開放政策是什麼以及如何在工作場所最有效地使用它的培訓。
如果您的經理正在強化您制定門戶開放政策的意圖和目的，那麼員工更有可能利用這個機會來溝通您的組織層次結構。
有正確的方式和錯誤的方式來尋求開放式的對話 ，所有員工都需要了解過程。 有效使用，每個員工都可以訪問其他員工， 不管他們的 職位或職位是什麼 。
如果您決定在工作場所採用這種做法，請隨時使用此開放式招生樣本政策作為起點。 理解第一步是確保你有高級領導和經理的承諾 。
你的員工很容易被引導到不信任的路上。
確保你的意思是當你為員工發布開放政策時你所說的話。 如果他們看不到你的演講，他們將永遠不會相信你 。
樣本門戶開放政策
- 開放政策簡介：貴公司已為所有員工採用開放政策。 這意味著，從字面上看， 每個經理人的大門都對每個員工開放。 我們開放政策的目的是鼓勵公開溝通，反饋和討論任何對員工重要的事情。 我們的門戶開放政策意味著員工隨時可以隨時與任何經理討論任何話題。
- 開放政策下的責任：如果您工作的任何方面引起您的關注，您有責任解決您對管理人員的關注。 無論您是否遇到問題，抱怨，建議或觀察結果，您的公司經理都希望收到您的回复。 通過傾聽您的意見，公司能夠改進，處理投訴，並促進員工對實踐，流程和決策理念的理解。
- 在你推行門戶開放政策之前：大多數問題可以也應該在與你的直接主管討論時得到解決; 這是鼓勵您作為解決問題的第一次努力。 但是，開放政策意味著您也可以與下一級管理人員和/或人力資源工作人員討論您的問題和疑慮。 無論您如何處理您的問題，抱怨或建議，您都會發現組織各級的經理願意傾聽並幫助實現解決方案或澄清。
- 門戶開放政策的好處：通過幫助解決問題，管理人員可以通過對現有方法，程序和方法可能存在的問題獲得有價值的見解而受益。 雖然可能沒有一個簡單的答案或解決方案來解決每個問題，但您公司的員工有機會隨時通過開放政策來聽取意見。
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