當你開發你自己的工作描述時，使用這個模板作為指導
這是一個有用的工作描述模板，可以在編寫自己的工作描述時為您提供一個起點。 從這個模板鏈接的職位描述是從這個職位描述模板構建的，因此您可能希望查看它們作為每個部分的示例。
工作的標題
職位描述：
寫一個關於您的組織內職位的單句描述。
示例： 人力資源經理指導和管理公司人力資源服務，策略和計劃的整體提供。 一家中小型公司的人力資源總監在一家大公司內提供相同或部分的人力資源職能。
主要責任區
使用項目符號列出您的工作覆蓋的主要領域。
例如，人力資源經理可能列出的職責包括但不是全面的清單，例如這些清單。
人力資源經理管理的主要領域可以包括：
- 開發人力資源部門
- 向管理人員提供有關管理人員問題的建議
- 員工導向，管理髮展和培訓
- 績效管理和改進系統
- 組織發展和變革管理
- 就業和遵守監管和政府關切
- 政策制定和文件
主要目標：
除了實際擔任職位的人以外，列出其對組織整體貢獻的主要目標和目標。
例如， 人力資源經理可能會列出這些項目：
工作的具體責任
採取主要責任區中列出的每一項內容並充實細節。 首先使用列出的主要責任區，並添加必要的詳細信息，使每個主要責任區的工作期望和產品清晰。 例如， 人力資源經理可能會詳細說明責任， 人力資源部門的發展情況如下：
人力資源部的發展
- 通過人力資源人員監督人力資源計劃的實施。 監督管理建立標準和程序。 識別改進的機會並解決任何差異。
- 監督和管理人力資源工作人員的報告工作。 鼓勵人力資源人員不斷發展。
- 開發並監控年度預算，包括人力資源服務， 員工認可度 ，運動隊支持，公司慈善捐贈和管理。
- 選擇和監督人力資源顧問，律師和培訓專家 ，並協調公司使用保險經紀人，保險公司，養老金管理人員和其他外部來源。
- 對所有人力資源政策，計劃和實踐進行持續研究，以使管理層隨時了解新發展情況。
- 引導部門目標，系統的發展以支持組織的業務計劃。
- 建立部門衡量標準 ，使人力資源部門能夠支持實現公司的戰略目標 。
- 指導編制和維護執行部門職能所需的報告。 根據需要或要求為管理層準備定期報告，以跟踪戰略目標完成情況。
- 開發和管理程序，程序和指導方針，以幫助員工與公司的戰略目標保持一致 。
- 參與執行，管理和公司員工會議，並根據需要參加其他會議和研討會，以實現組織和部門的目標
- 首席執行官和首席財務官每年都計劃公司的慈善捐贈和社區外展活動。
所需的知識，技能和能力
在這部分的工作描述中，列出每個基本的責任，即工作持有人必須能夠圓滿完成工作才能成功完成工作。 請注意，這些要求是代表性的，但不是全部包含的知識，技能和執行這項工作所需的能力。 可以作出合理的調整，使殘疾人能夠履行基本職能。
工作要求
- 廣泛的知識和經驗：
- 高於平均水平的技能：
- 優秀的技能：
- 已證明有能力：
- 已證明有能力：
- 已證明有能力：
- 一般知識：
- 經驗：
- 其他：
教育和經驗
- 學位或同等學歷：
- 多年經驗：
- 專業培訓：
- 積極的從屬關係：
- 其他要求（認證等）：
身體需求
這些身體需求代表了員工成功履行工作基本職能所必需的物理要求。 可以做出合理的調整，使殘疾人能夠履行所述的基本職能。
示例：在履行工作職責時，員工需要說話並聽取意見。 員工經常被要求坐下來使用他們的手和手指來處理或感覺。
員工偶爾需要站立，走路，用手和手伸直，攀爬或平衡，彎腰，跪著，蹲伏或爬行。 執行這項工作所需的視覺能力包括密切視力。
工作環境
示例：在履行職責時，這些工作環境特征代表了求職者將遇到的環境。 可以作出合理的安排，使殘疾人能夠履行工作的基本職能。
在履行這項工作的職責時，員工偶爾會接觸到移動的機械部件和車輛。 工作環境中的噪音水平通常較為平緩。 員工通過工作區的過程是平均和正常的。
結論
本職位描述旨在傳達必要的信息，以了解職位範圍，以及職位在該職位上所進行工作的一般性質和級別。 但是，這份工作描述並不打算成為與職位相關的資格，技能，努力，職責，責任或工作條件的詳盡清單。
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