為什麼你想提供棕色午餐和其他內部培訓
作為一個術語,布朗袋式午餐已經代表了在工作或非工作時間在工作場所提供的任何簡短的非正式員工教育或培訓機會。
因此,這個名稱,棕色袋午餐,認識到這些可能是在員工午休期間提供的學習機會。 布朗午餐盒也在工作日的開始或結束時舉行,偶爾在晚上或週末舉行。
布朗袋午餐的主題
一個棕色袋子午餐用於偶爾傳達工作信息,尤其是所有員工都需要知道的主題。 這可能包括人力資源強制性培訓 ,公司範圍內的政策變化以及行業和市場趨勢。 (對於必需的棕色袋午餐會,雇主通常會在午餐時間之外舉行或提供午餐。)
一袋棕色午餐也可以增強員工對與工作無關的話題的知識,例如退休金或健康飲食。 第三種棕色袋裝午餐可能包括工作特定的問題和想法。 例如,所有經理都會接受培訓,向員工表達謝意。
一袋棕色午餐的話題只限於你的想像力。 它們的範圍從查看同事度假之旅的幻燈片到當地銀行家的訪問,討論如何最大限度地提高員工通過儲蓄獲得的潛在回報。
棕包午餐只是內部員工培訓的一種格式
您是否想了解為什麼內部培訓對員工有效且重要 - 以及它為您的投資帶來的價值?
如果你沒有想過在內部提供培訓,我鼓勵你考慮你的選擇。
我關於培訓選項的核心文章列出了組織可以向員工提供培訓的各種方式。 雖然有些方法涉及參加外部培訓計劃和研討會,但我堅信開發活動的力量和員工內部培訓的能力 。 棕色袋裝午餐是內部培訓的一個例子。 另一種是每週的內部培訓 。
為什麼你應該提供內部培訓?
內部培訓和發展跨越了阻礙外部培訓的巨大障礙。 它反映了對組織文化的堅實認識。 內部培訓使用參與者每天在工作中遇到的現實事例,問題和挑戰。
成功的內部培訓確定參與者在工作中取得成功所需的確切技能和知識。 它還為員工在下一份工作中取得成功做好了準備。最好的內部培訓還包括員工的經理,他要么提前參加過培訓,要么選擇直接上報。
這可確保參加培訓的員工在嘗試應用培訓時將獲得工作上的支持。
而且,這不是訓練的重點嗎? 員工在工作中應用新信息。 對。 從外部提供的培訓更加困難。
內部培訓以參與者可以涉及和理解的語言和術語進行介紹。 作為一名內部培訓師,培養員工的技能,鞏固他們對該主題的認識。
我確信你熟悉舊的格言,確保員工徹底了解某個主題的最佳方式是要求員工培訓其他人 。
內部培訓包括棕色午餐的6個堅實理由
內部培訓在大多數組織中佔有一席之地。 這六個原因是如此重要。
- 內部培訓師,即使他們是經常與貴組織合作的顧問,也會了解您的員工和您的文化。 他們知道組織的內部運作情況,他們可以根據組織的需要定制培訓目標。
- 內部培訓師講你的組織的語言。 他們可以提供培訓,以加強共同的概念和術語。 成年人在將當前培訓信息與他們已有的知識聯繫起來時確實學得最好。
- 內部提供的培訓可以覆蓋所有員工,以便管理人員接受與員工相同的培訓和理念。 這有助於培訓強化和轉移到工作中。
- 接受過培訓的員工可以接受培訓並準備培訓其他員工。 與員工需要準備培訓其他員工一樣,員工心中的培訓內容沒有任何提升。 這也是衡量員工學到多少的指標。
- 您的內部培訓師可以安排培訓計劃,以便管理人員和員工參加。 他們可以監控和教導員工如何培訓他人。 但最重要的是,他們可以監控和協助培訓轉移,以確保培訓之前 , 期間和之後的 活動能夠加強培訓概念,將培訓應用於工作崗位。
- 最後,內部培訓師確實增加了價值 。 任何培訓或人力資源部門都知道他們每天交付和添加到組織的價值。 他們的同事也是如此。
但是,從高級管理人員的角度來看,重要的是可能無法經常獲得他們的工作和貢獻。 你可以證明你的價值。 根據成本節約情況定期計算並呈現您的增值額,支持和實施的公司舉措,受過外界知曉的內部程序和政策,等等。
了解更多關於為什麼您可能想要提供棕色午餐午餐作為員工眾多內部培訓選項之一。 還建議了關於棕色午餐午餐和其他內部培訓課程的其他主題。
也被稱為午餐和學習