促進企業社會責任的人力資源角色

您的員工尊重並確認與提供給雇主的雇主

由於互聯網,全球貿易以及新的通信和技術進步,世界變得更小。 更多的美國公司正在向海外拓展,現在管理著一個擁有獨特利益,規則/法律,以及不同語言和貨幣的全球勞動力隊伍。 隨著全球擴張成為一種責任。

當企業是全球化的時候,獲得成功的一個重要挑戰是尊重其他文化和勞動力環境,並開始形成全球形像或社會意識。

通過健全的企業社會責任(CSR)計劃來認識到這些差異,該計劃可以同時提高股東價值,提高員工敬業度並提高雇主品牌認知度。

人力資源部門在確保公司採納企業社會責任計劃方面發揮著關鍵作用。 此外,人力資源部可以管理企業社會責任計劃實施並主動監控其採用情況,同時記錄 (並慶祝)其在整個公司的成功。

人力資源技術可以幫助企業社會責任計劃,包括減少公司的碳足跡以造福地球。 從這些領域開始:

實施和鼓勵企業社會責任的綠色實踐

實施綠色實踐,以減少環境浪費同時促進和鼓勵管理增長,改善公司道德和長期實踐,促進個人和企業問責制。

考慮到不斷上漲的能源和公用事業成本對員工的筆記本電腦的直接影響,企業責任環保方面的內在價值顯而易見。 保護已成為使我們的地球更健康的可接受手段。

減少每個員工的碳足跡是實現節能和廢物循環利用的一個好方法。

以下是開始的建議:

培育企業社會責任文化

創建一個變革和責任的文化始於人力資源 讓已經具有環保意識的年輕員工對新的企業社會責任舉措感到興奮是一個很好的開始。 一群忠於職守的員工為這些項目注入了熱情,這將促成友好的競爭和表彰計劃

在過去的幾年裡,各大新聞機構都報導了大型,值得信賴的公司,這些公司失敗的是員工,股東和公眾(例如安然,雷曼,WaMu)。 這些失敗在企業界造成了一種不信任的文化。

在各種苛刻的工作場所爭奪提升和認可的各級僱員和雇主常常被迫接受公司的不當行為和浪費,稱為“一切照舊”。

雇主品牌正在受到侵蝕,員工曾經以穩定的養老金,固定福利和終身工作獲得的曾經神聖的信任正在被績效薪酬和新學習目標的調整所取代。 在這種環境下,

企業社會責任可以通過潛在的新員工和整個社會來恢復雇主品牌。

它可以幫助打敗公司目標以犧牲社會和環境為代價的一心一意的利潤的形象。

受雇主鼓勵的社會和社區關係讓員工有權讓他們的公司以有意義的方式與社區接觸。 雇主可以通過以下方式與員工和社區聯繫:

慶祝企業社會責任成功

慶祝成功對於維持 CSR計劃的勢頭十分重要 。 參與公司領導,並讚揚這些舉措的成功,為該計劃提供了真正的意義。

在快速擴張的全球工作場所,慶祝這些成功不僅推動企業社會責任計劃的實施,而且還使企業的良好企業人力資源實踐成為可能。

此外,對這些成功的宣傳可以使公司所服務的每個地區的文化相互理解 。 當地居民知道,除了提供工作之外,公司還積極關注和參與當地問題。

企業社會責任的三大關鍵領域

著眼於企業社會責任的三個關鍵領域可以幫助為當前和未來創造一個凝聚力的地圖:

社區關係

通過人力資源團隊鼓勵社區關係包括實施獎勵計劃,慈善捐款和鼓勵社區參與和實踐。

這些計劃的例子包括向工作人員發送電子郵件和公司通訊,突出參與社區關係的員工和管理人員,或創建月度獎勵計劃,以表彰公司內部人員的努力。

培訓與發展

培訓和發展項目,解釋公司核心產品或服務與整個社會之間的關係及其對當地社區的價值。 他們還必須確定員工參與適當企業社會責任項目的方式能夠維持和指導這些舉措。

有凝聚力的全球企業社會責任平台

全球企業社會責任政策,集中管理,對於根據公認標準承認成功和衡量標準非常重要。 衡量和傳達這些結果的核心是使用基於網絡的人力資源信息系統(HRIS),該系統可通過任何Web瀏覽器在全球範圍內提供給員工和經理。

為了鼓勵和保持一個清晰和緊密的全球工作場所,公司的全球員工必須在一個單一的,多功能的人力資源平台上工作,這對於分配健全的企業責任計劃至關重要。

擁有全球人力資源解決方案,為企業提供靈活性,易用性和正確的工具組合,對員工和雇主的成功至關重要,因為他們管理和維護工作與生活的平衡,並在不斷變化的環境中蓬勃發展,包括承擔社會責任感。

您的企業社會責任計劃的成功可以通過人力資源信息系統來實現, 這種人力資源信息系統能夠有效地規劃,控制和管理您的目標,提高效率和質量,並改善員工和管理人員的溝通。

人力資源信息系統的靈活性對於追踪和追求健全的企業社會責任計劃至關重要,而基於網絡的系統為在全球範圍內實施企業社會責任計劃提供了無與倫比的可擴展性和無障礙水平。

這是一項越來越重要的工作,因為公司,社會和人們在我們所有人居住的地球上高效和諧地共存。