雇主有理由為什麼他們可能想要張貼內部空缺 - 首先
雇主需要清楚地說明他們在員工手冊中如何處理內部工作崗位的政策。 這可確保所有員工在申請內部職位空缺時都能獲得最新的預期結果。
例如，您的內部政策可能規定，任何在當前工作中工作六個月或以上的員工都有資格申請任何職位空缺。 該政策還可以規定，雇主可以選擇在內部和外部張貼職位空缺，具體取決於工作所需的技能和經驗。
雇主必須在聯盟代表或公務員工作場所發佈內部職位空缺？
如果勞動力被集體談判協議所覆蓋，那麼協議中可能會明確規定所有招聘要求，並且他們通常會根據資歷和其他議價因素給予優先考慮。 因此，選擇最合格的申請人不是一種選擇。
在公務員隊伍中，許多職位都需要員工通過考試和內部招聘推進，為現有員工提供機會。 行政職位，通常是現任州或聯邦當選領導的任命人，不需要遵守公務員準則。
公務員確實發布了供公共應用的工作。
私營部門雇主和內部職位發布
如果私營部門的雇主不受與僱員或工會的合同約束，您可以自由地在內部宣傳空缺職位。 但是，為什麼有利於初始內部發布的政策是您首選的選擇。
吸引並留住優秀員工的 雇主選擇的重點是為現有員工提供職業發展機會 。 這意味著內部開放首先或同時向內部申請者公佈。
為什麼雇主希望發佈內部職位空缺？
員工從雇主那裡獲得的五個最重要的因素之一是繼續增長技能，經驗和職業的機會。 出於這些原因，致力於發展現任員工的雇主將張貼內部職位空缺，不管這些職位是否符合僱傭法的要求。
- 內部職位發布使員工能夠在現有組織內尋求職業發展途徑 。 根據人力資源管理協會（ SHRM ）的調查顯示，員工在現有組織中不滿意的五大因素涉及職業規劃和職業發展機會。
員工希望並有機會繼續發展和發展自己的技能。 雇主需要為職業成長提供機會，否則就會失去僱員。
- 他們創造了一種企業文化 ，員工覺得他們有機會獲得職業發展。 這種文化更可能有助於員工保留和參與 。 如果外部候選人通常得到機會，你將失去最好的員工 。 他們將轉移到一家公司，他們認為他們將有持續增長的機會。
- 內部申請流程可以讓您的員工在面試過程中展示他們的才能和技能。 這使整個組織中的更多員工有機會相互認識，並在需要特定知識和技能時互相思考。 當一個團隊確定跨職能團隊或項目的關鍵角色時，這一點尤為重要。
組織希望了解他們所僱用人員的技能，才能和能力。 沒有比內部職位發布，申請和麵試過程更好的展示。
- 管理者也希望更好地了解其他部門和整個組織的員工的技能和人才。 這使得組織可以做更有效的繼任計劃 ， 橫向移動和轉移到其他部門和工作 。 它為經理們提供了他們可能想要招募或聘用的潛在候選人，以建立一個強大的團隊
- 如果您正在尋求吸引最優秀的員工參與組織中的就業機會，您需要通過潛在候選人發展街道聲譽，以便員工可以與您的組織建立職業發展選擇。
這是為什麼首選候選人可能決定為你工作的一個重要因素。 通過社交媒體，像Glassdoor.com這樣的網站和專業協會，您作為雇主的聲譽是通過一次性從一名員工口頭建立起來的。
總之，除了所提到的情況外，主要是工會集體談判協議，私營部門就業合同和政府僱員，雇主沒有法律義務在國內發布工作。
但是，如果他們不能為現有員工發布機會，他們將會導致員工不滿，冷漠， 士氣低落 ，員工走向新的更好機會的旋轉門。
員工是否應申請內部職位？
總之，是的。 雖然大多數雇主限制新員工的工作流動，但許多雇主願意在六個月或一年的時間內為員工考慮新的工作機會。 由於上述要點中列出的所有原因 ，員工將希望展示他們的才能和技能。
他們希望人力資源，同事和管理人員更好地了解他們，這樣個人和職業發展和發展的機會就會出現。 這對組織是有利的，對員工來說也是必須的。
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